本量利分析的基本公式是什么？

本量利分析的基本公式是:

利潤(rùn)=（價(jià)格-單位變動(dòng)成本)*銷量-固定成本

根據(jù)這個(gè)公式，可以推出保本點(diǎn)。

保本點(diǎn)是利潤(rùn)=0時(shí)的銷量或銷售收入。

保本點(diǎn)銷量=固定成本/（價(jià)格-單位變動(dòng)成本）

保本點(diǎn)銷售收入=保本點(diǎn)銷量*價(jià)格

價(jià)格-單位變動(dòng)成本，是邊際貢獻(xiàn)或邊際利潤(rùn)。

求本量利分析法相關(guān)論文的外文文獻(xiàn)和翻譯

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本量利分析論文需要對(duì)青島海爾公司進(jìn)行案例研究，但是我找不到本量利分析需要的數(shù)據(jù)啊，請(qǐng)問專家有哪些網(wǎng)

本量利分析論文需要對(duì)青島海爾公司進(jìn)行案例研究，但是我找不到本量利分析需要的數(shù)據(jù)啊，請(qǐng)問專家有哪些網(wǎng)站會(huì)有相關(guān)的公司數(shù)據(jù)2014年3月7日購(gòu)買一臺(tái)熱水器，還沒有安裝就一堆垃圾問題，熱水器1600+，安裝費(fèi)居然500+，真搞笑，以后海爾做家電安裝吧，安裝賺錢多，還賣什么電器啊！！垃圾中的戰(zhàn)斗機(jī)！！總結(jié)一個(gè)海爾售后的一個(gè)特征，就是以各種理由告訴你家電安裝存在什么問題，即使能解決的也不會(huì)幫助你解決，鼓動(dòng)你去退貨，然后退又退不掉，因?yàn)闆]人愿意幫助你退貨，然后你妥協(xié)要安裝的話，各種安裝費(fèi)用，買一次海爾的產(chǎn)品就等于被敲詐了一次，當(dāng)然那些免安裝的應(yīng)該沒有機(jī)會(huì)被敲詐了！！ 先給你一個(gè)分析方向和案例！

探討財(cái)務(wù)管理-本量利分析法

gb); gc2.fill = GridBagConstraints.BOTH; gc2.weightx =1.8; gc2.weighty = 1; jpL1.add(jpL12,gc2); gc2.weightx=2; gc2.gridwidth = GridBagConstraints.REMAINDER; jpL1.add(jpL13,gc2);

管理會(huì)計(jì)學(xué) 本量利分析求保本銷售額和利潤(rùn)

某企業(yè)生產(chǎn)銷售單一品種產(chǎn)品。已知本期的銷售價(jià)格為50元件，銷售量為20000件，固定成本為48000元。要求：1、計(jì)算本期保本銷售額和利潤(rùn)總額。2、如果計(jì)劃將價(jià)格提高10%，單位變動(dòng)成本上升12%，銷售量減少5%，固定成本降低1%，試推算計(jì)劃期保本銷售額和稅前利潤(rùn)。3、如果將計(jì)劃期墓表李潤(rùn)定為8000元，各有關(guān)因素應(yīng)作如何變動(dòng)才能保證目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。怎么沒有變動(dòng)成本的條件？沒有變動(dòng)成本，完全成本也行啊，不然做不了本期保本銷售額=固定成本單位邊際貢獻(xiàn)=48 000

有一道管理會(huì)計(jì)本量利分析課后練習(xí)題求解答過程！

黑寶制藥廠2008年9月份生產(chǎn)氣霧劑的單位銷售價(jià)格為29元，單位變動(dòng)成本20元，固定成本總額為450元。要求：（1） 計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)的銷售量。（2）若要求目標(biāo)利潤(rùn)為180元，此時(shí)銷售量為多少？（3）若銷售凈利潤(rùn)為銷售額的30%，此時(shí)銷售量為多少？（4） 若單位變動(dòng)成本上升2元，固定成本下降160元，其他因素不變，計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)的銷售量。（5）若銷售量為200實(shí)物量單位，單價(jià)應(yīng)調(diào)整至多少才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)340元。請(qǐng)用本量利分析的方法給出詳細(xì)的解答過程，不要光給結(jié)果 謝謝1.盈虧平衡點(diǎn)的銷售量=固定成本單位邊際貢獻(xiàn)=450（29-20）=502.若要求目標(biāo)利潤(rùn)為180元，此時(shí)銷售量為多少？目標(biāo)利潤(rùn)=（單價(jià)-單位變動(dòng)）銷量-固定成本設(shè)銷量為X180=（29-20）X-450X=703.若銷售凈利潤(rùn)為銷售額的30%，此時(shí)銷售量為多少設(shè)銷量為X0.3*29x=(29-20)x-450X=15004. 若單位變動(dòng)成本上升2元，固定成本下降160元，其他因素不變，計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)的銷售量單位邊際貢獻(xiàn)=29-（20+2）=7盈虧平衡點(diǎn)的銷售量=（450-160）7=415.若銷售量為200實(shí)物量單位，單價(jià)應(yīng)調(diào)整至多少才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)340元。設(shè)單價(jià)為X（X-20）200-450=340X=23.95單價(jià)從29調(diào)整到23.95