企業目標市場營銷戰略中最常用的三種戰略分別是：無差異營銷、差異性營銷、集中性營銷，這三種戰略是企業進行營銷工作的基礎，其中差異性營銷是企業采取比較多的一種方式。

差異性營銷又分為全方位差異和多方位差異，全方位差異指的是企業每一個子市場都采用不同的營銷方式；多方位差異指的是選擇的幾個市場采用不同的營銷方式。

三種營銷戰略的比較

目標市場選擇和目標市場戰略是有區別的，目標市場選擇涉及的是企業所有種類的產品以及每一類產品所覆蓋的子市場的情況，目標市場戰略涉及的是企業某一類產品的各種營銷組合以及每一營銷組合所覆蓋的子市場情況。

兩者涉及的產品范疇不同：目標市場選擇涉及的是企業生產經營的所有種類產品，而目標企業戰略涉及的是企業生產經營的某一類產品。

兩者描述的市場覆蓋大小和精細程度不同：目標市場選擇描述的是企業所有產品覆蓋所有子市場的全景圖，描述是相對粗放式的；目標市場戰略描述的是企業某一種類的產品對選擇的各子市場的覆蓋情況，描述的是相對精細化的。

兩者的側重點不同：目標市場選擇模式的二維因子是產品和子市場，其側重點是企業對目標市場的茶品和布局；目標市場戰略的二維因子是營銷組合和子市場，其側重點是對已選擇的目標市場如何攻略。

目標市場選擇策略與目標市場戰略又是相互聯系的，目標市場選擇模式的不足之處是沒有涉及針對每一產品種類的具體營銷組合策略，因此若是單用兩種模式之一，從理論上很難全面說明企業如何選擇目標市場和經營目標市場的問題。

目標市場選擇的五種模式和目標市場戰略的三種方式相互配合，針對自己企業情況，制定出合適的戰略，才能做好企業的營銷工作。