關(guān)于【王健林坎坷一年】，今天向乾小編給您分享一下，如果對(duì)您有所幫助別忘了關(guān)注本站哦。

內(nèi)容導(dǎo)航：1、王健林坎坷一年：王健林的七月跌宕起伏，被萬(wàn)科擺了一道后，施展連環(huán)計(jì)極限求生2、王健林坎坷一年，王健林坎坷一年

1、王健林坎坷一年：王健林的七月跌宕起伏，被萬(wàn)科擺了一道后，施展連環(huán)計(jì)極限求生

剛剛過(guò)去的七月，王健林或許想起了六年前的那個(gè)夏天。

那一年，王健林急著還債，出售酒店和文旅項(xiàng)目的時(shí)候，被富力等老朋友擺了一道。

說(shuō)好的價(jià)格，在簽約的時(shí)候被坐地要價(jià)，老王摔了杯子，但還是咬著牙混血吞。

往事歷歷在目，但是世事無(wú)常，王健林又兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，面臨當(dāng)年一樣的抉擇。

七月，萬(wàn)達(dá)多個(gè)債務(wù)到期，這次不是幾個(gè)小目標(biāo)能解決的，僅僅是海外債務(wù)，就有4億美元之巨。

偏偏這時(shí)候，王健林被人擺了一道，6月5日，大連萬(wàn)達(dá)商管約19.79億元股權(quán)被凍結(jié)，股權(quán)凍結(jié)期限至2026年6月4日，為期三年。

原因是，萬(wàn)達(dá)和某企業(yè)在長(zhǎng)春一項(xiàng)目有合作，存在約10余億元財(cái)務(wù)糾紛。

但是這19.8億股權(quán)對(duì)應(yīng)的，是1200億凈資產(chǎn)，相當(dāng)于萬(wàn)達(dá)近1/3的凈資產(chǎn)。

10億的糾紛，凍結(jié)了1200億凈資產(chǎn)，很明顯，老王被人擺了一道。

而且凍結(jié)發(fā)生在萬(wàn)達(dá)商管謀求上市的關(guān)鍵時(shí)期，為期三年。按照規(guī)定，境內(nèi)企業(yè)謀求境外上市，大比例的股權(quán)被凍結(jié)絕對(duì)不行。

上不了市，對(duì)賭輸了，老王要還之前融資的380億和12％的利息。

這不是最頭大的，萬(wàn)達(dá)目前還有2000億左右的負(fù)債，多數(shù)來(lái)自金融機(jī)構(gòu)，金融機(jī)構(gòu)是敏感嗜血的，如果股權(quán)被凍結(jié)，那么萬(wàn)達(dá)就要立刻還錢，元?dú)獯髠?/p>

別人就是瞅準(zhǔn)了王健林今年要上市的檔口，來(lái)了次鎖喉。

這十億你給不給吧，不給就凍結(jié)三年，到時(shí)候上不了市，你損失更大。

開(kāi)始萬(wàn)達(dá)沒(méi)有明說(shuō)是誰(shuí)擺了一道，現(xiàn)在清除了，是萬(wàn)科郁亮。

怎么能夠過(guò)這一道坎，七月的老王暫時(shí)還顧不上，他要應(yīng)對(duì)的是還債，還不能像當(dāng)年被人宰一刀。

王健林這次的應(yīng)對(duì)很有經(jīng)驗(yàn)。

首先是不著急，盡管債務(wù)壓頂，但是老王表面不著急，輿論上也不像當(dāng)年大肆渲染，不能讓別人知道自己缺錢。

一著急，別人就知道你急著用錢，不宰你宰誰(shuí)。

商場(chǎng)沒(méi)有朋友，趁你病要你命的人，倒是很多。

第二呢，就是選擇變賣哪些資產(chǎn)，這次老王不再選擇固定資產(chǎn)。

除了現(xiàn)在房地產(chǎn)不景氣，還有個(gè)原因就是固定資產(chǎn)處理起來(lái)太慢，時(shí)間來(lái)不及了，如果急著處理，肯定要大幅度貶值，

等于走上了老路，重蹈覆轍。

老王瞄上的，是萬(wàn)達(dá)電影的股權(quán)。

這是萬(wàn)達(dá)的核心資產(chǎn)，今年電影業(yè)復(fù)蘇了，上半年萬(wàn)達(dá)電影賺了三四億，未來(lái)還會(huì)越來(lái)越好，割心頭肉雖然痛，但是可以賣個(gè)好價(jià)錢，總比斷臂求生好得多。

但是還不能著急。

第三，操作手法上，先減持套現(xiàn)。

還是不能著急，讓別人看出來(lái)缺錢，先賣一部分股票給散戶，不過(guò)這只回籠了幾個(gè)小目標(biāo)，要想解困，還需要找大戶。

大戶雖然錢多能解決問(wèn)題，但是大戶也是狼，這就是第四點(diǎn)，保密工作。

上次老王把幾個(gè)哥們叫在一起談判，對(duì)方結(jié)成了聯(lián)盟，集體壓價(jià)，這種事情再不能干了。

老王這次找了三個(gè)大頭，互相之間不熟悉。就算三家想合起來(lái)壓價(jià)，短時(shí)間也無(wú)法達(dá)成一致。

而且談判是分別秘密進(jìn)行，價(jià)格各談各的，進(jìn)行的很順利。

7月10日，萬(wàn)達(dá)投資向陸麗麗轉(zhuǎn)讓1.8億股份，占總股本8.26%，金額21.73億元。

7月17日，萬(wàn)達(dá)投資向莘縣融智轉(zhuǎn)讓1.77億股份，占總股本的8.14%，金額23.31億元。

看到了吧，保密工作很好，第二次的股權(quán)更少，賣的價(jià)格還高了。

不過(guò)這時(shí)候，還有4億美元債券的錢，沒(méi)有著落。

如果是一般人，這時(shí)候肯定還會(huì)繼續(xù)賣電影股份，但是老王畢竟老謀深算，他意識(shí)到，再這樣賣股份不行了。

如果再賣出8％的股份，三家合起來(lái)的股份就接近30％，雖然說(shuō)暫時(shí)影響不到老王的控制權(quán)，但已經(jīng)是舉足輕重的力量，老王賣股票，還是要掌握控制權(quán)，不是引狼入室，換主人的。

老王想到一招，也就是第五點(diǎn)，不直接賣電影股權(quán)，而是轉(zhuǎn)讓萬(wàn)達(dá)投資的股權(quán)。

7月23日，上海儒意收購(gòu)萬(wàn)達(dá)投資49%的股份，價(jià)值22.6億元。

轉(zhuǎn)讓后，萬(wàn)達(dá)投資由萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)持股49.8%，上海儒意持股49%，王健林持股1.2%。上海儒意通過(guò)萬(wàn)達(dá)投資間接持有萬(wàn)達(dá)電影9.8%股權(quán)。

你會(huì)說(shuō)，這不還是持有萬(wàn)達(dá)電影接近百分之十的股權(quán)了？

玄機(jī)就在這間接持有上面。

上海儒意是間接持有萬(wàn)達(dá)電影的股權(quán)，如果想對(duì)萬(wàn)達(dá)電影有所動(dòng)作，是必須經(jīng)過(guò)萬(wàn)達(dá)投資同意的，而萬(wàn)達(dá)投資的控制人，還是王健林。

等于你還是過(guò)不了我這一關(guān)。

萬(wàn)達(dá)與陸麗麗簽約當(dāng)天，中票20大連萬(wàn)達(dá)MTN003在同一天兌付本息，金額16.79億元。

上海儒意簽約當(dāng)天，萬(wàn)達(dá)4億美元債券準(zhǔn)時(shí)兌付。

都是踩著最后的時(shí)間點(diǎn)，最后一刻還債成功。

老王不愧是千億富豪，從來(lái)不栽在一個(gè)坑里，上次的教訓(xùn)讓老王印象深刻，這次的三次轉(zhuǎn)讓，可以說(shuō)是極限操作，極限求生，最大限度減少了損失。

當(dāng)然，老王付出了不少，股份給人家，收益也給了人家，不過(guò)控制權(quán)還在老王手里。留得青山在不愁沒(méi)柴燒。

七月過(guò)去，老王可以舒緩一口氣，但是后續(xù)的問(wèn)題，也還不少。

第一是債務(wù)壓力繼續(xù)存在。

目前萬(wàn)達(dá)商管存續(xù)債券11只，規(guī)模107.66億元，其中一年內(nèi)到期的就有13.48億。

萬(wàn)達(dá)商管還有美元債4只，規(guī)模17億美元，其中兩只合計(jì)10億美元債今年就要還。

為了上市，珠海萬(wàn)達(dá)引進(jìn)投資380億，如果今年12月份珠海萬(wàn)達(dá)商管上不了市，按照協(xié)議，萬(wàn)達(dá)要贖回380億，還要支付12%的利息。

這僅僅是今年的難題，總體來(lái)說(shuō)，萬(wàn)達(dá)有2000多億的負(fù)債。老王的第二個(gè)難題，就是前面說(shuō)的19億股權(quán)被凍結(jié)了，直接影響上市。

雖然說(shuō)是被萬(wàn)科擺了一道，但是人萬(wàn)科還真有他的道理。

簡(jiǎn)單的說(shuō)，是萬(wàn)達(dá)借了萬(wàn)科50億，但是歸還的時(shí)候，只給了52.4億。萬(wàn)科認(rèn)為你這離合同上還差不少。

萬(wàn)達(dá)也有理由，我給你的商鋪價(jià)格便宜了不少，每平方米便宜了2400元，一共享受了16.3億元的優(yōu)惠，這些要算在利息里面。

總的來(lái)說(shuō)，合同上，王健林理虧，你給的優(yōu)惠價(jià)格沒(méi)有明碼標(biāo)價(jià)的寫在紙上，人家要錢理所當(dāng)然。

不過(guò)，因?yàn)榍返氖畟€(gè)億，凍結(jié)了人家1200億的凈資產(chǎn)，也是夠狠，明擺著就是逼著你還債。

老王最擔(dān)心的問(wèn)題，還不是前面兩個(gè)，而是今年還能上市嗎？

珠海萬(wàn)達(dá)已經(jīng)是第四次向港交所遞表，但是看現(xiàn)在的情形，今年上市很難。

如果不能上市，債務(wù)靠發(fā)新債還舊債也行維持，但是萬(wàn)達(dá)去年發(fā)行的60億元公募債，在6月底中止。等于新債沒(méi)借到，舊債還要還。

那么，老王陷入絕境了嗎？會(huì)成為第二個(gè)許家印嗎？

那到不至于，雖然老王目前累的消瘦不小，但是老王的日子，還是比許老板好過(guò)許多。

就算比17年，老王也寬松不少。

那一年是銀行逼債，4000億債務(wù)壓頂，還就得低價(jià)變賣財(cái)產(chǎn)，不還銀行就執(zhí)行你。萬(wàn)達(dá)當(dāng)年總價(jià)值也不到4000億。

這次的債務(wù)很多屬于機(jī)構(gòu)，雖然機(jī)構(gòu)也挺狠，起碼可以談。

比如萬(wàn)科的事情，老王已經(jīng)找中間人喊話談話，萬(wàn)科要的也就是十幾個(gè)小目標(biāo)，忍忍也就過(guò)去了。

只要能夠解套，有機(jī)會(huì)上市，一切困難迎刃而解。

最關(guān)鍵的，萬(wàn)達(dá)有債務(wù)，但不是資不抵債，這是老王和許老板的根本區(qū)別。

上面說(shuō)到，凍結(jié)的1200億，只是接近凈資產(chǎn)的三分之一，也就是說(shuō)，萬(wàn)達(dá)凈資產(chǎn)在4000億左右。

拋除兩千億的債務(wù)，還有四千億。

老王呢，身價(jià)一千億。

即便退一萬(wàn)步，萬(wàn)達(dá)無(wú)法上市，債務(wù)全賠給人家，老王也可以守著現(xiàn)有的攤子過(guò)日子，只不過(guò)實(shí)現(xiàn)不了他的萬(wàn)億企業(yè)目標(biāo)。

壯志未酬，也不是壞事，許家印的恒大倒是一萬(wàn)多億了，可欠債也兩萬(wàn)多億了。

這剩下的一千多億，如果老王不再折騰，不再雄心勃勃，不再對(duì)賭，小王不再創(chuàng)業(yè)，不再投資，不再玩估值，那么，這些錢八輩子，十八輩子都花不完。

2、王健林坎坷一年，王健林坎坷一年

前首富如日中天之時(shí)，輕描淡寫小目標(biāo)，壯志豪云“要讓上海迪士尼20年盈不了利”。萬(wàn)達(dá)“出事”這一年，不要說(shuō)王健林，連王思聰都低調(diào)又乖巧。

2017年7月19日，萬(wàn)達(dá)索菲特大酒店的密室里究竟發(fā)生了什么？外人至今未解詳情。爭(zhēng)吵？摔杯？發(fā)布會(huì)的背景板將富力的名字換下又換上，這些花絮至今成為萬(wàn)達(dá)與融創(chuàng)、富力交易的最佳注腳。

當(dāng)日，萬(wàn)達(dá)商業(yè)宣布整體出售旗下文旅和酒店業(yè)務(wù)，總金額達(dá)600多億。其中，旗下13個(gè)文旅項(xiàng)目91%股權(quán)以438.44億元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給融創(chuàng)，77個(gè)酒店以199.06億元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給富力地產(chǎn)。而在此前公布的方案中，這些資產(chǎn)原定由融創(chuàng)全部吃下。

富力接手萬(wàn)達(dá)酒店資產(chǎn)的價(jià)格比原定給融創(chuàng)的價(jià)格打了六折，即少了136億。這也讓富力背上了“趁火打劫”的罵名，也讓交易當(dāng)日會(huì)議室摔杯的細(xì)節(jié)更顯真實(shí)。

王健林在此之前沒(méi)有這么狼狽過(guò)。2017年之前，他已經(jīng)連續(xù)三年成為中國(guó)的首富，萬(wàn)達(dá)一直保持高歌猛進(jìn)的姿態(tài)，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、萬(wàn)達(dá)城在國(guó)內(nèi)一家接一家開(kāi)工，國(guó)外的收購(gòu)?fù)顿Y布局涉及地產(chǎn)物業(yè)、影視娛樂(lè)甚至足球。

直到銀監(jiān)會(huì)要求銀行系統(tǒng)排查萬(wàn)達(dá)、海航等海外并購(gòu)明星企業(yè)授信及風(fēng)險(xiǎn)，一切戛然而止。

王健林當(dāng)機(jī)立斷出售了負(fù)債沉重又回收緩慢的重資產(chǎn)：文旅和酒店。“2017年是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)歷史上難忘的一年，萬(wàn)達(dá)經(jīng)歷了風(fēng)波，承受了磨難。”王健林后來(lái)總結(jié)到。2017年初9000億資產(chǎn)目標(biāo)的豪邁已成過(guò)往，王健林在這一年里失去的不只是首富的名頭。

萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型

2018年的萬(wàn)達(dá)年會(huì)上，萬(wàn)建林除了坦誠(chéng)經(jīng)歷風(fēng)波，同時(shí)繼續(xù)表態(tài)，將繼續(xù)降低企業(yè)負(fù)債，采用一切資本運(yùn)作手段，降低企業(yè)負(fù)債。包括出售非核心資產(chǎn)、控股情況下出售股權(quán)、合作等。萬(wàn)達(dá)將清償全部海外有息負(fù)債，計(jì)劃用2-3年時(shí)間，將負(fù)債降至絕對(duì)安全水平。

2017年后半段開(kāi)始之時(shí)，王健林已經(jīng)意識(shí)到，2400多億的海外投資以及萬(wàn)達(dá)全球化的戰(zhàn)略布局已成萬(wàn)達(dá)“心病”。

“世紀(jì)大并購(gòu)”發(fā)布會(huì)隔天，王健林對(duì)外表示，“積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，我們決定把主要投資放在國(guó)內(nèi)。”

最先出售的是萬(wàn)達(dá)所持的萬(wàn)達(dá)·倫敦ONE項(xiàng)目60%的股份。這是萬(wàn)達(dá)在海外的首個(gè)項(xiàng)目，彼時(shí)萬(wàn)達(dá)曾宣稱，這是集團(tuán)高檔酒店全球化布局的開(kāi)始。出售項(xiàng)目所得款項(xiàng)也確實(shí)用于償還負(fù)債，根據(jù)萬(wàn)達(dá)當(dāng)時(shí)公告，出售項(xiàng)目所獲得的款項(xiàng)凈額將用于償還萬(wàn)達(dá)香港的貸款和利息，同時(shí)為公司物業(yè)發(fā)展項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)及發(fā)展提供資金。接盤方正是此前買下萬(wàn)達(dá)77座酒店的富力。

此后，萬(wàn)達(dá)又以約3.15億澳元（相當(dāng)于19.19億港元）現(xiàn)金出售位于澳大利亞的若干物業(yè)項(xiàng)目，買方還需代澳洲公司償還債務(wù)款項(xiàng)約8.15億澳元。

不久前，萬(wàn)達(dá)再次向獨(dú)立第三方出售萬(wàn)達(dá)國(guó)際地產(chǎn)投資有限公司60%的股份，代價(jià)3560.93萬(wàn)英鎊（約3.74億港元）。并且，買方已同意代表目標(biāo)公司向公司償還債務(wù)（現(xiàn)時(shí)預(yù)期約1.60億英鎊，相當(dāng)于約16.75億港元）。萬(wàn)達(dá)可從中獲得4.34億港元的收益。

王健林在接受《財(cái)新》專訪時(shí)如此解釋賣產(chǎn)的原因，“去杠桿、降負(fù)債不僅是國(guó)家政策，企業(yè)尤其是大企業(yè)更應(yīng)該積極行動(dòng)起來(lái)。”

“世紀(jì)大并購(gòu)”對(duì)于萬(wàn)達(dá)而言，清償債務(wù)是一方面原因，另一方面，這與萬(wàn)達(dá)面向輕資產(chǎn)的路徑保持了一致。

實(shí)際上，萬(wàn)達(dá)的輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型并非是從2017年后半段開(kāi)始。從2015年初，王健林就宣布萬(wàn)達(dá)要開(kāi)始進(jìn)行第四次轉(zhuǎn)型。王健林提出，萬(wàn)達(dá)要從走出大連、轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)、進(jìn)入文化旅游產(chǎn)業(yè)再進(jìn)一步，變成一家以服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)。他喊出新口號(hào)，“我希望三到五年之內(nèi)把‘地產(chǎn)’去掉，變成商業(yè)發(fā)展公司或者商業(yè)服務(wù)公司。”

在2017年初的萬(wàn)達(dá)年會(huì)上，王健林還曾宣布萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型基本成功。他明確提出，不僅萬(wàn)達(dá)集團(tuán)不是地產(chǎn)企業(yè)，萬(wàn)達(dá)商業(yè)也不再是地產(chǎn)企業(yè)了。

萬(wàn)達(dá)面向輕資產(chǎn)的轉(zhuǎn)型在2018年繼續(xù)加碼。只是在時(shí)局與政策之下，王健林的縱橫捭闔之勢(shì)收斂了不少。變賣部分重資產(chǎn)之外，萬(wàn)達(dá)商業(yè)陸續(xù)引入新的股東。

1月29日，萬(wàn)達(dá)官網(wǎng)發(fā)布消息稱，騰訊控股作為主發(fā)起方，聯(lián)合蘇寧、京東、融創(chuàng)與萬(wàn)達(dá)商業(yè)在北京簽訂戰(zhàn)略投資協(xié)議，計(jì)劃投資約340億元人民幣，收購(gòu)萬(wàn)達(dá)商業(yè)香港H股退市時(shí)引入的投資人持有的約14%股份。這將是全球互聯(lián)網(wǎng)公司和實(shí)體商業(yè)巨頭之間最大的單筆戰(zhàn)略投資之一。

引入新戰(zhàn)略投資者后，萬(wàn)達(dá)商業(yè)更名為萬(wàn)達(dá)商管集團(tuán)，1至2年內(nèi)消化房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，萬(wàn)達(dá)商管今后不再進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，成為純粹的商業(yè)管理運(yùn)營(yíng)企業(yè)，各方將推動(dòng)萬(wàn)達(dá)商管集團(tuán)盡快上市。這一舉措與王健林在今年年會(huì)上宣稱的戰(zhàn)略相符。年會(huì)上，王健林曾透露稱，新的商管集團(tuán)將是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的核心企業(yè)。

加速轉(zhuǎn)型的壓力或許還來(lái)自于萬(wàn)達(dá)的回A計(jì)劃。

就在最近，萬(wàn)達(dá)完成了海口、紹興、柳州等7家萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)投資公司，及4家區(qū)域地產(chǎn)公司、1家酒店管理公司合計(jì)12家公司的內(nèi)部騰挪。期間，萬(wàn)達(dá)將這12家公司的股東由萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)變更為萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)。

萬(wàn)達(dá)甩賣資產(chǎn)包時(shí)，就有業(yè)內(nèi)人士分析，出售重資產(chǎn)，轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)也是為萬(wàn)達(dá)回A上市增加砝碼。

自2016年從香港退市后，萬(wàn)達(dá)商管一直在排隊(duì)A股IPO，近期排序還又倒退了幾位。

在《萬(wàn)達(dá)商業(yè)私有化投資基金推介說(shuō)明書(shū)》里，明確了萬(wàn)達(dá)商業(yè)回A時(shí)限，及未能成功回A應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。說(shuō)明書(shū)顯示，萬(wàn)達(dá)商業(yè)必須在2018年9月前完成A股上市，否則萬(wàn)達(dá)集團(tuán)或其指定第三方提供以10%每年(單利)回購(gòu)(由萬(wàn)達(dá)集團(tuán)提供回購(gòu)保證)。如未能成功IPO，扣除各項(xiàng)稅費(fèi)后投資者預(yù)期可獲得最高不超過(guò)5.5%的收益。

此外，若萬(wàn)達(dá)商業(yè)成功私有化之后未能如約在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)上市，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)將會(huì)以每年10%向基金回購(gòu)全部股權(quán)，費(fèi)用前總回報(bào)約為20%，而需扣除主要費(fèi)用，如利息、過(guò)橋、承諾函、2年管理費(fèi)及通道管理費(fèi)等開(kāi)支，預(yù)計(jì)扣除費(fèi)用總計(jì)約為16.5%-20%。

如今，時(shí)間已經(jīng)不多了。

買家富力融創(chuàng)

在接手萬(wàn)達(dá)77家酒店（后變?yōu)?3家）之后，富力順勢(shì)成為“全球最大的豪華酒店業(yè)主”。

從始至終，富力在這筆交易中都是賺的。與萬(wàn)達(dá)的這筆交易成為富力地產(chǎn)2017年年報(bào)中的重點(diǎn)書(shū)寫對(duì)象，財(cái)報(bào)顯示，公司2017年年度合并利潤(rùn)同比大幅增長(zhǎng)超過(guò)190%。增長(zhǎng)的原因主要是由于收購(gòu)萬(wàn)達(dá)酒店資產(chǎn)帶來(lái)的收益。此次收購(gòu)也被富力定位為“在鞏固酒店發(fā)展策略上邁出的重要一步”。

富力在財(cái)報(bào)中稱，二零一七年最重要的業(yè)績(jī)回顧，當(dāng)為按賬面凈值大幅折讓收購(gòu)大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司的酒店資產(chǎn)。財(cái)報(bào)顯示，此次并購(gòu)中，每間酒店支付的簡(jiǎn)單平均價(jià)格約為人民幣2.55億元，其價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于本集團(tuán)現(xiàn)有每間酒店的成本人民幣4.3億元。

王健林在交易之初就表示，“放眼全球，這樣低價(jià)的收購(gòu)機(jī)會(huì)百年難遇。”

目前，多數(shù)萬(wàn)達(dá)酒店的名稱前面已經(jīng)冠上了“富力”的名字，改稱“富力萬(wàn)達(dá)**酒店”。

這次“世紀(jì)大并購(gòu)”不是融創(chuàng)、富力與萬(wàn)達(dá)合作的終點(diǎn)。此次交易一個(gè)月后，富力又和中渝置地聯(lián)合接手了萬(wàn)達(dá)集團(tuán)此前欲在英國(guó)倫敦購(gòu)入的九榆樹(shù)廣場(chǎng)地塊。再加上富力前文所述富力接手的萬(wàn)達(dá)·倫敦ONE項(xiàng)目股權(quán)，富力在三次接手萬(wàn)達(dá)的項(xiàng)目上累計(jì)斥資約228億元。

相較于富力，融創(chuàng)接盤13座萬(wàn)達(dá)文旅城遠(yuǎn)沒(méi)有想象中順利。

2017年10月11日之前，13座萬(wàn)達(dá)文旅城中的8個(gè)項(xiàng)目就已經(jīng)完成資產(chǎn)交割，但另外5個(gè)項(xiàng)目的交割事宜卻在此后屢次延期，一直拖到6月底才交割完畢。

這其間波折很大一部分來(lái)自地方政府關(guān)系。有媒體報(bào)道稱，在萬(wàn)達(dá)、融創(chuàng)達(dá)成最終交易協(xié)議三天之后，王健林前往濟(jì)南市拜訪相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。目前，看來(lái)，雙方關(guān)系或已捋順。6月22日，濟(jì)南歷城潘田片區(qū)出讓13宗萬(wàn)達(dá)城二期用地，最終濟(jì)南萬(wàn)達(dá)城建設(shè)有限公司以底價(jià)58.17億元攬下。

融創(chuàng)公告中稱，13個(gè)萬(wàn)達(dá)城91%權(quán)益對(duì)應(yīng)的凈資產(chǎn)公允價(jià)值約為人民幣670億元，高于本次交易的438.44億元的代價(jià)。也就是說(shuō)，融創(chuàng)稱僅此次交易即獲利213.56億元，承擔(dān)酒店資產(chǎn)折讓多付的140多億也算賺了回來(lái)。

不止于此。融創(chuàng)收購(gòu)萬(wàn)達(dá)文旅通函中顯示，截至去年底，13個(gè)萬(wàn)達(dá)文旅結(jié)算收入355億，收入增長(zhǎng)90%，稅后利潤(rùn)52億，增長(zhǎng)150%。

對(duì)于與大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)就13個(gè)文旅項(xiàng)目的合作，融創(chuàng)在2017年年報(bào)中稱，這一合作高起點(diǎn)完成了文旅板塊的布局,未來(lái)將有望成為中國(guó)最大的高品質(zhì)文旅地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商之一。再進(jìn)一步，融創(chuàng)表示未來(lái)將成立文旅集團(tuán)。

在融創(chuàng)的業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，孫宏斌除了談及與樂(lè)視的糾葛，也提到了投資萬(wàn)達(dá)文旅城的事宜，“文化是詩(shī)，旅游是遠(yuǎn)方，我們投資（萬(wàn)達(dá)文旅項(xiàng)目）的是詩(shī)和遠(yuǎn)方。”

相較于富力與萬(wàn)達(dá)的地產(chǎn)項(xiàng)目交易，融創(chuàng)與萬(wàn)達(dá)的合作則要更為深入。

今年5月，融創(chuàng)出資人民幣95億元或者等值港幣，購(gòu)買大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)股東持有的約3.91%的股份。與此同時(shí)，融創(chuàng)與萬(wàn)達(dá)在文旅產(chǎn)業(yè)方面的繼續(xù)進(jìn)一步合作。

此前一個(gè)月，萬(wàn)達(dá)出售給融創(chuàng)資產(chǎn)包中的青島東方影都城開(kāi)業(yè)了。王健林與孫宏斌共同現(xiàn)身，不過(guò)，5年前啟動(dòng)儀式上星光云集的盛大場(chǎng)面，已成過(guò)去。

本文關(guān)鍵詞：王健林2020怎么樣，王健林2020年，王健林0.25，王健林廋，王健林挨整。這就是關(guān)于《王健林坎坷一年，王健林的七月跌宕起伏》的所有內(nèi)容，希望對(duì)您能有所幫助！更多的知識(shí)請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注《犇涌向乾》百科知識(shí)網(wǎng)站：！