全興產品大全,看懂全興“彩系列”升級的“變與不變”
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5月20日,在這個充滿愛意的節日里,以“并肩奔跑 和衷共濟”為主題,全興酒業“2021年度經銷商大會”全國巡回最后一站在成都舉辦,這也是全興“兩大品牌三大系列”全系產品升級后首次與經銷商見面。
四川全興酒業有限公司總經理祝勇、四川全興酒業有限公司黨總支副書記、副總經理俞劍燊,四川全興酒銷售有限公司常務副總經理江國兵,四川省酒類流通協會執行會長鐵犁等嘉賓以及全興全國品牌運營商、川渝市場核心經銷商共聚一堂,共謀新發展。
01
一份感謝——
重金獎勵!經銷商深情表白:
全興一定會雄起!
作為中國“老八大名酒”之一,全興酒傳承了650余年川酒釀造技藝,曾三度榮獲“中國名酒”稱號,也曾在上世紀90年代榮登中國白酒銷售前三甲。在無數酒迷和球迷心中,那一句曾伴隨足球黃色旋風席卷全國的“品全興·萬事興”,是他們永遠難忘的情感牽掛。
故而,自2020年發出復興的宏大聲量,喊出“新的歷史節點下要創造新的輝煌”后,全興再一次吸引了行業關注。
全興,由此開啟了新一輪奔跑。
回顧過去的2021年,全興也用“很忙”做了定調——招商有成果、展會有兩點、廣告有覆蓋、活動有溫度、宣傳有突破。
四川全興酒業有限公司
黨總支副書記、副總經理俞劍燊
對此,俞劍燊肯定道:“雖然有諸多不利因素,但大家始終與全興同心協力,開拓進取,獲得了顯著的發展成果,最終全興實現了連續第五年的‘營收、利潤’雙增長,獲得了行業的矚目,也展現了‘老八大名酒’的價值新生,給十四五開了一個好頭。”
其中,作為全興的大本營市場,川渝地區也表現亮眼。2021年,全興在川渝市場業績同比增長160%,樽系列終端數增長380%。
可以說,2021年,全興沿著復興的路徑穩步踏進,取得累累碩果。對于這一成績的取得,全興認為,經銷商伙伴的攜手并進功不可沒。為此,全興也重獎了2021年表現突出的經銷商。
“市場推廣質量獎”、“2021年度優秀經銷商”、“2021年度黃金級經銷商”、“2021年度鉑金級經銷商”、“品牌貢獻拓展獎”、“風雨同舟貢獻獎”……伴隨著一個又一個極具重量的獎項和獎金頒出,現場熱情愈發高漲。
這場頒獎禮,占據了整場會議近一半的時間,充分表達了全興對于攜手并肩的經銷商的感謝,也讓在場經銷商看到了全興深情厚誼。
成都潤之道酒業有限公司總經理翟益平在領獎后深情表白:“今天是一個特殊的日子,是一個愛的日子。我們相信,全興一定會雄起!”
02
一支隊伍——
共創發展,共建命運共同體
成果之上展望未來,全興2022年將如何繼續保持高速奔跑?
“2022年,全興將繼續攜手在座的各位,并肩奔跑,做到心中有信仰,腳下有力量,緊緊把握行業新生態、消費新趨勢,將產品做精、市場做透、效率做高、服務做優。” 俞劍燊表示,“為十四五‘三年漲三倍、五年翻三番’的‘33·53’目標奮進,實現跨越式的復興發展,共享名酒發展的紅利。”
在整體戰略上,全興表示將堅持“保質、控盤、穩價、增利”八字方針不動搖,以保障全興高質量的品牌回歸、價值回歸,讓全興以及全興的合作伙伴們能獲得可持續性增長。
四川全興酒銷售有限公司副總經理林洪謙
對于具體發展策略,活動現場,四川全興酒銷售有限公司副總經理林洪謙從四個方面進行了解讀。
其一,優商扶商,優化現有經銷商結構,扶持與品牌共發展同患難的商家。其中,經銷商招商規則將進行優化,品牌運營商合作模式將進行創新,老名酒將與主線關聯的平臺商運營。
其二,提升服務,全興將從粗放型管理變革為制度化、數據化、精細化保姆式服務。
其三,聚焦資源,全興在川渝地區將聚焦到核心市場、聚焦到樽系列、聚焦到優質客戶。
其四,結構優化,提升全興大曲產品形象和價格認知。
特別值得一提的是,新的發展階段,為了將全品的品質進一步優化、使品質與品牌價值進一步匹配,全興“兩大品牌三大系列”的全系產品進行了升級。
活動現場,升級后的全線產品也首次與經銷商見面。品質更優、形象更佳的產品也讓經銷商們對于新一輪的發展更加充滿信心。
四川省酒類流通協會執行會長鐵犁
對于全興的發展,鐵犁也表達了充分看好。他認為,行業調整的腳步聲已經在耳畔響起,接下來,高端調整、醬酒調整都將為濃香帶來新一輪發展機遇。
“濃香最大的機會點,就是名酒全興。”他進一步表示。
特別值得一提的是,此次經銷商大會還有一個亮點——出席活動的川渝地區名酒經銷商數量明顯增加,其中不乏很多名酒平臺經銷商,這是全興自復興以來實施經銷商隊伍優化的重要成果。結構更加良性、質量更高的經銷商隊伍,也將為全興新一輪發展提供更大的渠道動能。
堅守品質,堅定復興,與經銷商結成一支敢拼敢打的作戰隊,在新的品牌窗口期,全興的發展前景與路徑都已經明確。這場關乎產地市場復興的商討大計,也將成為推動全國一盤棋發展的重要指引。
2、夯實“底盤”,看懂全興“彩系列”升級的“變與不變”
在造車領域,底盤由傳動系、行駛系、轉向系和制動系四部分組成。作為“三大件”之一,底盤是整車能夠良好運行的基礎。因此擁有優秀底盤的汽車往往更具市場競爭力。
鍛造基礎實力,以尋求更穩更快的前行速度,這一道理在酒業亦然。
近期,“老八大名酒”之一的全興酒業就再一次對“底盤產品線”進行了優化。
01
夯實底盤、戰略滲透
彩系列邁入3.0時代
今年秋糖,全興酒業升級后的“全興大曲彩系列”(以下簡稱“彩系列”)首次在行業露面。此次升級主要集中在外觀,原本的紅彩、金彩、蘭彩分別升級為彩6、彩9、彩12。
其中,彩6、彩9定位宴席場景,以數字6和9借用傳統文化的吉祥寓意,取意萬事全興中的“家興”氣象,象征家庭和諧、美滿;彩12則取意萬事全興中的“事業興”,在商務雅酌場景中借用“12”在傳統文化所代表的圓滿和長久,祝福事業的圓滿及成功。
除了產品定位和美好寓意外,“彩系列”還在包裝設計及質感上進行了創新,以求在進一步強化彩系列的品牌識別性的同時,為人們的美好生活添彩。
自秋糖亮相以來,升級后的彩系列就得到了媒體、市場的多方關注,并贏取了眾多點贊。究其原因,從行業角度來看,由以顏色區分改為數字系列,這樣的升級不僅讓產品線更加流暢、更具有辨識度,也更符合行業系列產品的通用設定。從企業角度來看,此次升級產品,也讓行業看到了一個以市場為導向的務實、靈動、更具活力的老名酒企業。
2019年末,全興舉辦“歸來盛典”,發出復興的宏大聲量;2020年,全興酒業重啟全國招商,喊出“新的歷史節點下,全興要創造新的輝煌”。如此大背景下,2020年初,承載全興復興使命的“兩大品牌+三大系列”的全新產品矩陣最終確立。“兩大品牌”為熊貓和全興大曲,“三大系列”為熊貓系列、新名酒系列和老名酒系列。彼時,覆蓋高中低全價位產品線的確立,讓行業窺見了全興復興的明確路徑。
彩系列,就歸屬于“新名酒”系列,主要瞄準大眾價位段。憑借親民的價格與名酒品質雙重優勢,彩系列自上市以來頗受消費者喜愛。
歷經兩年發展后,2022年,全興對全系產品進行了一次升級,其中彩系列不僅進行了包裝升級還新增了“蘭彩”新品。如今,時隔一年,彩系列再次升級,步入3.0時代。
可以看到,自上市以來,4年時間,三次迭代升級,全興一直在以市場為準繩,以“小步快跑”的方式對彩系列進行優化調整,讓其更符合發展。
“市場瞬息萬變,彩系列再次升級就是為了順應市場需求。通過不同的數字寓意、開盒包裝,對產品加以區分,進一步強化彩系列的品牌識別性,用數字寓意表達彩系列所蘊含的美好‘興文化’。”四川全興酒銷售有限公司常務副總經理江國兵介紹道,“升級后的彩系列目標是夯實全興的底盤產品線,進一步實現戰略市場的滲透。”
02
靈活務實、三重考量
全興長遠謀局激發更大“興”能量
眾所周知,產品線就是酒企的生命線,面對不斷變化的消費市場,每一次升級調整極其考驗酒企對于時機和市場真實狀況的把握。
從此前升級行動來看,全興酒業顯然屬于瞄準時機,主動出擊的類型。
微酒了解到,經過此前的培育與適時優化,彩系列不僅抵抗住了特殊行情的考驗,更找到了屬于自己的發展路徑。江國兵介紹到,截至目前,彩系列的銷售已經占到新名酒系列的一半,在全興的各大戰略市場均有銷售,代理的經銷商也非常多。
在上升期調整產品,全興顯然謀局更遠。并且為了使新老產品順利過渡,全興也制定了一些列務實措施。微酒認為,這些舉措可以分為“變”與“不變”兩類。
一方面,保持與原彩系列商家合作方式不變,保持舊版彩系列的價格體系不變,保護商家和終端的渠道收益不變。
另一方面,市場支持政策變得更優。在新的彩系列逐步投放市場過程中,全興將匹配相應的市場支持政策,并運用數字化管理在產品溯源、終端管理、消費者促銷、品牌推廣等維度提高產品的系統運營,使政策的實施更加有效且更具有針對性。
在這些變與不變中,新版彩系列目前已經開始逐漸鋪市。“經銷商普遍看好本次彩系列的升級,秋糖后的第一批數字彩系列已經順利鋪市。”江國兵表示,“這次升級沿用了舊版彩系列的價格體系,市場指導價也不會改變,市場支持得到優化,所以數字彩系列后期的市場潛力很大。”
“可以看到,對于此次升級,全興絕不僅僅是對產品外觀的簡單調整,還借此時機向市場導入了新的運營系統。對于經銷商而言,在保障利益的情況下,廠家給予了更多的支持,這無疑對其銷售更有裨益。對于消費者而言,同樣的價格卻能得到更加優質的產品,彩系列的親民屬性更加凸顯。”有熟悉全興的人士表示,“整體而言,彩系列此次升級是一次充分考量了企業、經銷商、消費者利益的舉措,是夯實底盤產品線的切實之舉。”
放眼大環境,酒業承受的壓力不小。在酒業邁入新調整期的當下,有行業專家認為,企業最需要的就是對經營策略積極調整,沉下心來,真正把最底層的能力建立起來。顯然,全興已經用實際行動傳達了對于行業新發展階段的應對之舉。夯實底盤、做牢基礎、做好市場基本工作,全興正在以產品為基礎不斷激發市場活力、尋找新的市場增量。
在今年年初的營銷工作會議上,全興酒業就明確,面對競爭依舊激烈的下半年,要牢固樹立信心、以“四個增量”(消費增量、渠道增量、團隊增量、產能增量)為發力點,切實開拓廣闊的酒業市場,實現更大的突破,貢獻更強的復興能量。
數據顯示,自2017年以來,全興已經連續6年實現業績雙位數增長。2023年,是“十四五”的中堅之年,全興也邁入了連續第七年高質量復興發展之年。結合上半年的各項數據及下半年的動向來看,全興顯然正不斷激發老名酒活力,釋放復興能量,沿著規劃路徑自信前行。
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