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1、深圳晚報介紹：2022年度深圳晚報金碗獎頒獎盛典昨舉行

1月17日下午，2022年度深圳晚報金碗獎頒獎盛典舉行。 深圳晚報記者 陸穎 攝

讀特客戶端·深圳新聞網2023年1月18日訊（深圳晚報記者 許嬌嬌 袁曄）1月17日，2022年度深圳晚報金碗獎頒獎盛典在深圳特區報業大廈二樓會堂舉行。今年活動以“聚光前行 進無止境”為主題，以“星光”為創意原點，寓意深晚人在挑戰重重的2022年如風暴里的一束束光，聚成燦爛星河，照亮前行之路。金碗獎頒獎是深晚人的年度盛事，大家在這個特殊的場合回顧去年的奮斗場景，翹首展望未來的前進方向，為簇新滾燙的2023年送上最誠摯的祝福。深圳報業集團黨組書記、社長丁時照參加活動并講話。

用璀璨的星光給前路照亮方向

今年活動以“聚光前行 進無止境”為主題，以“星光”為創意原點，營造滿滿氛圍感。此外，現場發放印有“深圳晚報”的變色手環和星星燈。隨著“光之旅程”盛宴的推進，每人的手環都會變換不同的顏色，點點星光聚成五顏六色的海洋，讓眾人循著這束光化身為深晚“追光者”，看夢想照進現實，一路奮進不止。

此外，舞臺兩側還創新設置了匯聚星光的“星星之門”，這份別出心裁的創意背后既映射著深圳晚報自身豐富的文化創意綜合服務矩陣，也為每一位從門后走過的深晚人賦予無限的新春祝福，期許在新的一年中，星光四射、充滿活力的深晚人能夠不忘初心、砥礪前行，創造出更多“爆款”的同時，也為廣大客戶提供更多符合深圳特點和國際范兒的傳播方案與產品。

活動以創意視頻《我有一個夢想》為開場，講述深晚人心中和受眾同心同向、與時代同頻共振的夢想，多年來，深圳晚報致力于打造成“最具活力的文化創意綜合服務機構”，發揮強大的資源鏈接能力，把困難轉化為成長的驅動力。

現場還頒發了2022“年度卓越合作項目”“年度融合傳播案例”“年度優秀報道獎”“節支獎”等獎項，并評選出2022深圳晚報“希望之星”“超越之星”“卓越之星”“集團優秀員工獎”“星光獎”“總編輯特別獎”“超級IP獎”“最佳團隊暨超級隊長”等，勉勵在過去一年中不斷奮進的深晚人在新年里繼續努力，以奮斗之姿、奔跑之姿、開拓之姿創造無限可能。

深圳報業集團黨組書記、社長丁時照表示，沉甸甸的金碗獎背后承載著深晚人打造“最具活力的文化創意綜合服務機構”的“金字口碑”。近年來，深晚人不斷奮進、持續“破圈”，深圳晚報已經成為深圳報業集團改革創新的代表。2023年是改革之年，期待深圳晚報再創佳績，為有志青年提供發展的平臺，不斷為集團輸送人才，與深圳經濟特區一起以奮斗之姿、奔跑之姿、開拓之姿創造無限的可能。

用溫暖的筆觸給生活更多創意

時光匆匆如指間流沙，但總有些瞬間凝固成為永遠。記者就是一群雕琢瞬間，凝固永遠的人。2022年，深圳晚報迎來創刊10000期特殊節點，從1994年初創刊至今，陪伴這座城市、千萬市民共同成長。一代代深晚人用自己的青春熱血筆耕不輟，為這個時代留下了許多動人的永恒。

“給生活更多創意”是深圳晚報堅守的信念，更是深圳晚報前行的動力。回顧過去的2022年，深圳晚報與這座城市彼此溫暖守望，用一如既往的勇氣與擔當、執著與堅韌，走過了殊為不易的一年，用真誠的記錄向每一個平凡而閃亮的深圳人致以最深的敬意，詮釋了“傾力以赴的人就是一束光”的生活邏輯。

從“扛主機下班”的拼搏打工人，到“懷念爬9樓給顧客送餐”的留言外賣員；從“暴雨夜徒手推車救援”的90后女鐵騎，到“跨市送管控區考生”的護考接力隊；從“把萬千網友狠狠暖到”的落榜通知書，到“帶著深圳浪漫”的坂田豬腳飯……深晚人記錄下的這些溫情流轉的事件，組成了一幅動人的2022年眾生相。深晚評論《是什么讓網友喊出了中國共產黨萬歲》更是斬獲了廣東新聞獎一等獎。深晚人用自己的筆觸感知這座城市的溫暖、變化，陪伴萬千讀者一起走過輾轉和曲折，共赴開往春天的列車。

用持續的創意向轉型乘風破浪

無創意，不深晚。這句話早已鐫刻在深晚人的精神旗幟上。多年來，深圳晚報不僅始終堅守對文字的熱情，更勇于跨界破圈，推進融合創新。深圳晚報不僅榮膺“深圳市民最喜愛的報紙”的美譽，更在“廣具影響力的創意型傳媒”轉型之路上一往無前。

近年來，深圳晚報持續積極探索新業態、挺進新賽道，在創意視頻、創意策展、網絡音頻、融媒傳播、公益社教等領域持續迸發創意、展現活力。2022年，深圳晚報各“戰隊”協同作戰，保持“月月正增長”，實現利潤超千萬元，取得經濟效益和社會效益雙豐收。

這一年，深晚人聚夢想之光，奔赴在媒體融合的大潮中。旗下新媒體平臺“深圳PLUS”首次亮出了“灣區生活美學家”的定位，以創新活力點亮生活美學。就在不久前，由深圳晚報發展有限公司與喜馬拉雅共同成立的深圳喜馬拉雅成功主辦了“美好新聲聽友會暨2022深圳金聲獎頒獎典禮”，匯聚了深圳各領域的“好聲音”。深圳晚報創作的《你可以永遠相信》和《網絡文明Yes and No》MV都成為網絡“爆款”，致敬深圳這座承載著幸福與夢想的城市。

此外，由深圳晚報出品的各類微電影、微紀錄片、展覽策劃、空間設計、品牌運營、IP創意不計其數，在各類新媒體、創意文化領域多點開花。來源：深圳晚報

2、深圳晚報介紹，深圳晚報頭版廣告及相關

深圳晚報 頭版廣告 互聯網公司 二次傳播 自媒體

一、互聯網公司為何青睞《深圳晚報》頭版廣告

2016年5月25日，區域性自媒體大號“南寧圈”和熊貓自媒體聯盟，各自占據半版篇幅，在《深圳晚報》封面打廣告。“南寧圈”的廣告詞是：不懂為什么，就是想打個廣告。熊貓自媒體的廣告詞是：我也不懂為什么，見樓上打了我也想打一個。這是自媒體公司在紙媒打廣告的首例，在微博上引起了300萬發帖量的討論。

隨后，《深圳晚報》頭版廣告開始“常態化”。從2016年5月以來，廣告整體實現了月月正增長。頭版廣告刊例價在2016年8月1日從50萬元上漲至60萬元。

這些頭版廣告和傳統廣告不太一樣：69.2%的廣告未使用圖片，依靠“文字”和“二維碼”來呈現；廣告擺脫了傳統廣告贊揚自己的模式，運用溝通元制作創意；排版扁平化；廣告標題化，文字簡短。

溝通元是一種基于內容的文化單元，凝聚了大眾最感興趣的內容和最容易引起討論和關注的話題，一旦投入數字生活空間，就會迅速引起關注，激發大眾熱烈的分享、討論和參與。[1]《深圳晚報》頭版廣告在微博上引爆話題，“不懂體”閱讀量超過300萬，“騰訊QQ－AR傳火炬”閱讀量超過2961.8萬。

《深圳晚報》常務副總編輯周智琛說，11個頭版廣告都沒有聘請4A廣告公司，只要創意想好了，報社的美編就可以完成。4A公司Bigidea的產出需要時間和流程，節奏已經很難與當下市場和消費者的快需求合拍；其次，在消費者全面覺醒的互聯網時代，他們更喜歡“接地氣、說人話”的內容。[2]

頭版廣告主以互聯網公司居多，其中東方網連續投放了7天。互聯網公司擅長使用“兩微一端”對廣告進行二次傳播，運用“大眾傳播－組織傳播－人際傳播”的模式，打破《深圳晚報》只在深圳發行的地域局限，使傳播范圍擴大到全國。

從下圖可看出，二次傳播中，微信公眾號成為“兩微一端”的熱門首選，超過八成的互聯網公司使用它。騰訊公司利用旗下的“騰訊qq”“騰訊文化”“騰訊研究院”“全媒派”等4個微信公號對頭版廣告進行二次傳播。從傳播效果來說，在微信產生了至少19.3萬的閱讀數（因為阿里釘釘的微信閱讀量最高為10萬＋，具體閱讀數無法統計）；微博上20.86萬的傳播量。這還不包括其他傳媒類微信公眾號對這一廣告的探討帶來的傳播量。

為何《深圳晚報》的頭版廣告受互聯網公司的青睞呢？首先，觀念比較超前，愿意出售頭版廣告。東方網總裁、總編輯徐世平說，此前聯系了上海多家紙媒，但都不愿意在頭版刊登整幅廣告，唯獨《深圳晚報》接下了這組廣告。

其次，它具有互聯網基因。“不懂體”廣告主“南寧圈”創始人甄妙、“深圳全接觸”自媒體掌門人朱貴彩則認為，這是一份具有互聯網思維的報紙：投放快，24小時內廣告就能見報；價格低，對互聯網公司有政策傾斜，給的折扣更優惠。之所以會給折扣，實際上是一種等價交換。互聯網公司在“兩微一端”的二次傳播中，既宣傳了自己，也免費給《深圳晚報》打了廣告。但周智琛在接受筆者采訪時表示，價格一視同仁。

二、傳播效果佳，經濟效益有遲滯性

“不懂體”“釘釘挑釁微信”“低調體”等創意廣告引爆了社交網絡，人們最關心的是廣告效果。

在6家投廣告的互聯網公司中，自媒體占了半邊天——“南寧圈”“熊貓自媒體聯盟”“深圳全接觸”。它們雖擁有龐大的用戶群，成為網友獲取資訊的平臺，但在受眾的刻板印象里，他們的公信力、影響力相對較弱，并不屬于主流媒體。這次亮相《深圳晚報》的頭版廣告，試圖借助傳統紙媒的公信力和影響力，提升自身影響力和品牌形象。

“不懂體”的創意人之一、“南寧圈”創始人甄妙說，登廣告的雖是“南寧圈”，但實際目的并不是為增加粉絲，而是想通過創意廣告展示自己的能耐，為他在深圳新開張的創意營銷公司擴大知名度。“不懂體”走紅后，許多認可這個創意的人找到他做廣告，新公司迅速接到了業務。

自媒體“深圳全接觸”在頭版廣告刊登的20天后，宣布其所屬的深圳熱播網絡公司旗下微信矩陣粉絲超過200萬人。

東方網在上海有很高的知名度，但在全國的知名度還需提高。東方網總裁、總編輯徐世平說：“網民反響很好，‘低調體’‘好想體’出現了很多翻拍，已成為一種現象。”[3]通過此輪廣告，東方網走出了上海，影響力擴大到全國。

7月28日，擁有8億多用戶的騰訊QQ登陸深晚頭版，用一張“蒙娜麗莎之微笑”的AR圖片宣布“AR傳火炬”正式啟動。隨后，＃AR傳火炬＃在微博上引發了2961.8萬次的閱讀量，還創了吉尼斯世界紀錄：連續24小時內通過QQ-AR掃描識別圖參加在線火炬傳遞活動的用戶數量最多達121萬次。[4]

2016年7月11日至7月15日、7月17日和7月18日，東方網在《深圳晚報》投放了7天頭版廣告，推廣其客戶端App“東方頭條”和微信公眾號“新聞晨報”。據東方網透露，東方頭條App在各大應用商店的下載量都有明顯增長，語音微信公號“新聞早餐”的粉絲量翻了一番。

但經濟效果有遲滯性。在蘋果市場里，東方頭條App未投廣告前一個月平均排名79位；刊登廣告時排名88位；但在廣告投放結束一周后，下載量大幅增加，排名晉升至26位。

在安卓市場里，“東方頭條”App在投放結束后，下載量增加了6.2倍，提高至2.5萬次／天。其中7月15日廣告“好想有個人，天天陪我吃早餐”關注度最高，帶來了6.97萬次下載。

可見，廣告經濟效果有遲滯性，通常在廣告活動進行后的一段時間內才能充分地表現出來。相對于安卓市場的用戶來說，蘋果市場的用戶受廣告影響需要的時間更長，行動更遲緩一些。

三、關于頭版廣告的討論

針對部分網友提出的“深晚頭版廣告是殺雞取卵，傷害紙媒尊嚴，消解紙媒權威”，中山大學傳播與設計學院院長張志安認為，這組創意廣告不會傷害紙媒的“尊嚴”，偶爾嘗試會是求新求變的亮點，常態化實踐有些難度。張志安還表示，創意廣告要解決頭版是“新聞至上”還是“營銷至上”的問題，學會平衡兩者的關系。[5]

周智琛表示，頭版廣告的選擇必須符合報社的價值取向，不符合的一律拒絕。7月12日晚出了南海仲裁案的結果，周智琛立即與東方網商議，第二天見報的頭版內容“今日的頭條，就是東方頭條”必須更換，因為愛國之心千金不換。協商后，13日頭版廣告改成“今日的頭條是南海仲裁案結果非法無效”。8月4日，春天醫美上市，當時想用的廣告詞是“小四來啦”，但“小四”這些低俗詞匯不符合價值觀，于是放棄廣告費，撤下頭版廣告。《深圳晚報》的“把關人”精神讓該企業敬佩，表示愿意改廣告詞為“四小姐來啦”，才見諸報端。

筆者認為，《深圳晚報》將頭版廣告做成開屏廣告的想法是可行的，為其他都市報增加廣告收入提供了新思路。近期，多家紙媒都零星刊登、嘗試頭版廣告，例如《大河報》的“此版廣告被Mr.梧買斷了”，《21世紀經濟報道》的“五年了，我們都欠微信一句——謝謝”等，但這些紙媒的頭版廣告還沒有形成規模。

其他紙媒若想效仿《深圳晚報》推廣頭版廣告，應對讀者進行學習與勸服，讓讀者樹立頭版就是開屏的新觀念。可以從這三方面做起：一是舍棄，拒絕頭版報眼、豆腐塊、八分之一版等之類的廣告，將頭版整體出售；二是統一，沒廣告的時候，每天頭版選擇一條當天的重大新聞“霸屏”，統一布局、固定版式；三是把關，頭版廣告必須與紙媒的價值取向一致，保護公信力和影響力。（作者：宋甲子 廣西師范學院新聞與傳播學院）

【注釋】

[1]陳剛等著.創意傳播管理[M].北京：機械工業出版社，2012

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