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公務(wù)員函審規(guī)定

有關(guān)條款

第八條公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果分為好、較好、一般和較差4個(gè)等次。

好等次公務(wù)員人數(shù)原則上掌握在本機(jī)關(guān)參加平時(shí)考核的公務(wù)員總?cè)藬?shù)的40%以?xún)?nèi)。評(píng)定為好等次的公務(wù)員，應(yīng)當(dāng)在本機(jī)關(guān)范圍內(nèi)公開(kāi)。

好等次名額應(yīng)當(dāng)向基層一線(xiàn)和艱苦崗位公務(wù)員傾斜。

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山東廣饒?zhí)剿鞴珓?wù)員平時(shí)考核新機(jī)制

2022年4月28日 大眾日?qǐng)?bào)

近日，山東省廣饒縣出臺(tái)《公務(wù)員平時(shí)考核掛鉤年度考核獎(jiǎng)差異化發(fā)放辦法（試行）》，激勵(lì)公務(wù)員爭(zhēng)先對(duì)標(biāo)、擔(dān)當(dāng)作為。

廣饒縣實(shí)行“一周一記實(shí)，一月一匯總，一季一考核”模式，每季度設(shè)置“好”“較好”“一般”“較差”4個(gè)等次。設(shè)置平時(shí)考核“獎(jiǎng)金池”，將單位個(gè)人年度考核獎(jiǎng)均分至四個(gè)季度，根據(jù)季度考核結(jié)果實(shí)行差異化獎(jiǎng)金分配，有效拉開(kāi)獎(jiǎng)金差距。同時(shí)發(fā)揮平時(shí)考核鞭策作用，對(duì)季度考核結(jié)果均為“好”等次的，年度考核可直接確定為優(yōu)秀等次，優(yōu)先向上推薦予以表彰；對(duì)季度考核連續(xù)兩次“一般”及以下等次的，由縣委組織部進(jìn)行約談提醒，并由所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)定期開(kāi)展交心談心。對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行平時(shí)考核、對(duì)實(shí)施差異化發(fā)放工作搞變通的單位予以通報(bào)，并適當(dāng)降低公務(wù)員年度考核優(yōu)秀等次比例。

有關(guān)條款

第十三條機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)把平時(shí)考核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作為優(yōu)化內(nèi)部職能和人員配置的重要參考，完善工作機(jī)制，提高工作效能。

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山東青島新政：公務(wù)員不勝任現(xiàn)職，處長(zhǎng)可“退人”

大眾日?qǐng)?bào)客戶(hù)端2022年8月

近日，中共青島市委組織部與青島市人力資源和社會(huì)保障局聯(lián)合下發(fā)關(guān)于《不勝任現(xiàn)職公務(wù)員管理辦法（試行）》的通知。《辦法》自2020年8月1日起施行。這項(xiàng)新政適用于全市各級(jí)機(jī)關(guān)管理的非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員。

該《辦法》對(duì)“不勝任現(xiàn)職公務(wù)員”進(jìn)行了劃分，即指“三化一型（市場(chǎng)化、法治化、專(zhuān)業(yè)化、開(kāi)放型）”素質(zhì)能力較差，德、能、勤、績(jī)、廉日常表現(xiàn)達(dá)不到現(xiàn)崗位要求、完不成所承擔(dān)的工作任務(wù)、在某個(gè)方面存在明顯不足、出現(xiàn)較大問(wèn)題，或者不適宜現(xiàn)崗位工作的公務(wù)員。

哪些情況會(huì)被判定為“不勝任現(xiàn)職公務(wù)員”？具體包括以下14種具體情況：對(duì)本領(lǐng)域本行業(yè)政策法規(guī)不熟悉、不學(xué)習(xí)；法治觀念淡薄；組織力執(zhí)行力差；專(zhuān)業(yè)能力不足；責(zé)任心不強(qiáng)；缺乏大局觀念和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)；搞形式主義；工作擺“官架子”；在落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神方面，自我要求不嚴(yán)格，造成不良影響，不適宜現(xiàn)崗位工作；在社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德等方面有負(fù)面反映，造成不良影響，不適宜現(xiàn)崗位工作；公務(wù)員平時(shí)考核當(dāng)期被確定為一般、較差等次的；履職中，因不擔(dān)當(dāng)不作為不誠(chéng)信受到處理的；機(jī)關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)或內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人提出“退人”以及其他不勝任現(xiàn)職的情形。

《辦法》提出，對(duì)納入“不勝任工作人員池”的公務(wù)員，組織（人事）部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育，幫助引導(dǎo)查找分析原因，制定整改措施。“不勝任工作人員池”管理期限一般為3個(gè)月。管理期滿(mǎn)后，本人對(duì)自身存在問(wèn)題認(rèn)識(shí)清楚、整改到位、轉(zhuǎn)變明顯，經(jīng)組織（人事）部門(mén)綜合評(píng)估達(dá)標(biāo)的，根據(jù)工作需要，安排合適崗位。對(duì)機(jī)關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)或內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人提出“退人”的，機(jī)關(guān)在條件允許的情況下，可以直接予以調(diào)整崗位。綜合評(píng)估不達(dá)標(biāo)的，一般應(yīng)延長(zhǎng)3個(gè)月管理期限。延長(zhǎng)期滿(mǎn)仍不達(dá)標(biāo)的，區(qū)分不同情形，采取誡勉、調(diào)離崗位、免職、降職等方式予以處理。不勝任現(xiàn)職工作，又不接受其他安排的，按規(guī)定予以辭退。

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