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1、三星占韓國gdp多少：韓國，走向深淵

2023年5月29 日，日本自衛(wèi)隊軍艦掛著“旭日旗”，緩緩駛?cè)腠n國釜山港。

這也是這面旗幟在1945年二戰(zhàn)結(jié)束之后，再次踏上朝鮮半島。

要知道，“旭日旗”一直被視為日本侵略戰(zhàn)爭和軍國主義象征，韓國民眾對“旭日旗”厭惡情緒根深蒂固，稱之為“戰(zhàn)犯旗”。

如果是以前，韓國人恐怕早就跑到軍艦前面切指頭了，而這次的韓國，卻靜悄悄，啥動靜也沒有。

再聯(lián)想到幾天前韓國連續(xù)5天宣傳日本福島核廢水無害，這充分說明，韓國倒向美日比我們想象的要快得多，甚至連民族大義都不顧了。

中國人都有一個感覺，自從尹錫悅上臺后，中韓關(guān)系急劇轉(zhuǎn)冷。

韓國仿佛一夜之間就從基本中立狀態(tài)轉(zhuǎn)為了一邊倒?fàn)顟B(tài)，無數(shù)人也紛紛痛罵尹錫悅這個親美總統(tǒng)。

但是，一個國家的國策，真的是一個總統(tǒng)就能決定的？

尹錫悅瘋，那么多議員、智囊、財閥跟著他瘋？

其實從根本上來說，還是中韓兩國在發(fā)展利益上產(chǎn)生了沖突，這才導(dǎo)致中韓交惡。

只是，哪怕再跪舔美日，韓國也無法停止步入深淵的命運。

1 韓國的困境

韓國作為50年來唯二跨過發(fā)達(dá)國家門檻的國家，在中國人眼中，一直是富足和發(fā)達(dá)的象征。

很多中國人跑到韓國打工，就是因為韓國掙錢容易。

但是近年來，韓國的情況開始一天天地糟了起來。

首先就是韓元貶值。

對于一個國家來說，保持匯率的穩(wěn)定性對于國家經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)都十分重要。

在全球化和貿(mào)易自由化的背景下，匯率穩(wěn)定可以降低企業(yè)的成本和風(fēng)險，促進(jìn)國際貿(mào)易、投資和金融流動，減少市場波動和不確定性，降低國家風(fēng)險和金融風(fēng)險。

所以當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)不確定性上升的背景下，維護(hù)匯率穩(wěn)定是各國政策制定的重要考慮因素。

但韓國卻不一樣。

很多人在一些韓劇中，看到韓國吃一頓飯都要上萬韓元，感覺很不理解，其實這和60年代的韓元大貶值有關(guān)。

當(dāng)時為了盡快發(fā)展經(jīng)濟(jì)，從一蹶不振的戰(zhàn)后困境中恢復(fù)過來，韓國對其貨幣進(jìn)行了大幅貶值。

貶值的幅度甚至達(dá)到了100%，這樣才能刺激出口，才成就了如今韓國經(jīng)濟(jì)的輝煌，可以說這種貶值是主動的。

可是現(xiàn)在，韓元正在被動貶值。

去年以來，美聯(lián)儲持續(xù)加息，令美元不斷走高，而韓元與美元走勢呈反比例關(guān)系，所以韓元持續(xù)走弱。

去年一度跌破過1400韓元兌1美元大關(guān)，創(chuàng)下2008年以來的新低！

跌了17%！

現(xiàn)在雖然有所反彈，但也基本在1300多韓元兌1美元，走勢非常低迷。

韓元貶值，意味著韓國本國貨幣持續(xù)疲軟，若持續(xù)下去，對韓國經(jīng)濟(jì)的影響非常巨大。

首先是導(dǎo)致國際資本從韓國本土流出。

去年底外國投資者所持韓國股票市值只相當(dāng)于韓國股市總市值的26.2%，創(chuàng)下全球金融危機最嚴(yán)重時期以來的最低水平。

其次是制造通脹。

雖然韓國也進(jìn)行了加息，但韓國2022年通脹率仍然達(dá)到了5.1%，是1998年金融危機最嚴(yán)重時期以來的最高水平。

韓國35種主要生活必需品中有33種上漲，包括面粉、食用油、香油等食品，平均上漲率為9.9%，連大白菜都漲到了45人民幣一顆！

韓國開發(fā)研究院的調(diào)研表明，受到通脹惡化的影響，衡量居民家庭消費總支出中食物支出占比的恩格爾系數(shù)目前升至12.86%，創(chuàng)近21年新高。

再次是財富縮水。

受韓元貶值等因素影響，韓國去年人均國民總收入（GNI）為3.2661萬美元，同比減少7.7%。

韓國的GDP也減少了8.1%（按美元計價），導(dǎo)致韓國本來是世界各國GDP第十位，直接掉到了13位。

第二是支柱產(chǎn)業(yè)盈利暴跌。

我們都知道，韓國是個財閥控制的國家，國家產(chǎn)業(yè)都在財閥手中，而財閥的產(chǎn)業(yè)則撐起了整個國家。

可是現(xiàn)在，財閥家也沒有余糧了。

以占韓國GDP超過20%的三星為例。

作為世界級的電子產(chǎn)業(yè)巨頭，旗下的芯片、數(shù)碼產(chǎn)品在全世界首屈一指。

可是現(xiàn)在呢？

2023年第一季度，三星電子營收63萬億韓元，下跌19%，利潤6000億韓元，下跌96%！

這個比例太嚇人了，相當(dāng)于以前賣個芯片能掙100塊錢，現(xiàn)在只能掙4塊錢了。

這已經(jīng)不是腰斬了，而是腳脖子斬了！

不僅如此，面對低迷的市場，韓國芯片被大量砍單，芯片出現(xiàn)大量積壓，電源管理IC企業(yè)MagnaChip不得不關(guān)停了其位于韓國慶尚北道龜尾的工廠。

汽車生意也不好過。

韓國汽車產(chǎn)業(yè)協(xié)會(KAMA)發(fā)布的2022年新增注冊登記汽車現(xiàn)況分析報告顯示，去年韓國汽車內(nèi)需市場銷量同比減少2.9%，為168.4萬輛，是2014年以來的最低值。

在海外市場，韓國汽車更是全面潰敗，已經(jīng)連續(xù)5年出口下降。

特別是中國市場，韓系車1~2月累計銷量為4.9萬輛，市場份額跌至1.6%，連國產(chǎn)車的零頭都不到。

更慘的是韓國造船業(yè)，本來應(yīng)該趁著俄烏戰(zhàn)爭造LNG船賺一大筆。

可是看看2022年的業(yè)績報告，三大船企業(yè)的韓國造船虧損2.8億美元，同比下降75%；三星重工虧損6.96億美元，同比下降34.9%；大宇造船海洋虧損12.44億美元，同比下降8%。

別說制造業(yè)了，就連韓國的醫(yī)美行業(yè)都在衰退。

韓國美妝集團(tuán)LG生活健康2022年全年營收同比下滑11.2%，營業(yè)利潤比上年同期下滑44.9%至7111億韓元。

這些支柱產(chǎn)業(yè)都在萎縮，韓國還有什么希望可言？

第三是貿(mào)易逆差。

韓國其實一直是外向經(jīng)濟(jì)，其經(jīng)濟(jì)模式和發(fā)展路徑，都是靠出口逆差來賺錢。

但可怕的是，韓國正在經(jīng)歷一場史無前例的巨大逆差潮。

根據(jù)韓國產(chǎn)業(yè)通商資源部發(fā)布數(shù)據(jù)，2022年韓國全年貿(mào)易逆差472億美元。

這是韓國1956年開始編制數(shù)據(jù)以來最嚴(yán)重的貿(mào)易逆差。

逆差不可怕，可怕的是逆差一直在持續(xù)，出口越來越少。

根據(jù)韓國貿(mào)易、工業(yè)和產(chǎn)業(yè)通商資源部的公告，韓國4月份的出口比去年同期下降了14.2%。

這已經(jīng)是韓國第7個月的出口負(fù)增長，也是韓國第14個月的貿(mào)易逆差。

這對韓國這種出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)國家來說可是要命的。

逆差就是賠錢，辛辛苦苦干一年，算算賬發(fā)現(xiàn)還賠了？

這背后可是韓國制造業(yè)的整體虧損。

第四是市場丟失。

作為一個外向型經(jīng)濟(jì)國家，市場一直是韓國的命脈。

韓國為啥在2000年代后經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)？

就是因為中韓步入了蜜月期，中國一度是韓國最大的出口市場，在過去平均每年韓國的各項支柱產(chǎn)業(yè)在中國就要賺走3000多億人民幣。

可是現(xiàn)在，韓國正在慢慢丟失中國市場。

我們可以看看2022年和2023年一季度中國從韓國的進(jìn)口數(shù)據(jù)。

第一大類也就是占比最大的機電、音像設(shè)備及其零件附件，進(jìn)口金額下跌了27.8%。

第二大類化工產(chǎn)品，下跌的比較少，只有2.5%。

第三大類塑料、橡膠及其制品，下跌24.39%。

第四類賤金屬及其制品，下跌23.18%

相反，韓國的食品、飲料、煙草、活動物、植物產(chǎn)品、木質(zhì)產(chǎn)品、藝術(shù)品等等，對華出口都是增加的。

怎么看這個數(shù)據(jù)呢？

也就是說，韓國的高附加值產(chǎn)品，對華出口全面下跌，而低附加值的農(nóng)產(chǎn)品，對華出口增加的再多，也無法彌補丟失的高附加值產(chǎn)品份額。

這還只是中國市場，如果這種情形蔓延到世界市場，韓國會怎樣？

韓國不敢想。

2 韓國的甩鍋和算盤

韓國經(jīng)濟(jì)的衰退，有國際形勢和競爭加劇的原因，但主要問題還是在韓國自己身上。

第一是外貿(mào)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)經(jīng)不起動蕩。

要說韓國這種兩頭在外的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，是最應(yīng)該歡迎全球化的。

韓國完全可以低價進(jìn)口原材料，依賴自身技術(shù)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加工后高價出口，獲取剪刀差。

但這種經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有個問題，一切按規(guī)則運行的時候，萬事大吉，但一旦世界形勢變化，這種經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)就抓瞎了，又沒有PLAN B，哪怕看到問題，也無力回天。

比如原材料，韓國是世界第四大石油進(jìn)口國，其中近在咫尺的俄羅斯原油占到韓國原油進(jìn)口量的25%。

但俄烏戰(zhàn)爭爆發(fā)后，韓國加入SWIFT對俄羅斯部分銀行的限制，并停止對俄羅斯出口戰(zhàn)略物資，而被俄羅斯列入“不友好國家黑名單”。

這下好了，原來還能像印度那樣買點低價油，現(xiàn)在只能捏著鼻子買高價國際原油。

不僅如此，韓國還在西方的壓力之下，把自己的儲備天然氣供應(yīng)歐洲來緩解歐洲的氣荒，而不顧國內(nèi)天然氣也氣荒了。

所以韓國去年貿(mào)易逆差的很大一部分原因，就是能源進(jìn)口支出增多了，達(dá)到了1908億美元，同比增長40%以上（同比增加額545億美元）。

而且，作為外向經(jīng)濟(jì)體，韓國受全球市場影響很大，而這幾年全球市場是啥樣子？

WTO名存實亡，各個地區(qū)強國、經(jīng)濟(jì)組織都在筑起高墻。

最近世界又陷入經(jīng)濟(jì)衰退危機，那么韓國這樣依賴全球市場的國家自然不好過。

二是老齡化和少子化導(dǎo)致前景堪憂。

在韓國，有一個“消失危險指數(shù)”，是一個地區(qū)20歲至39歲女性人口數(shù)量與65歲及以上老齡人口數(shù)量之比。

當(dāng)這個指數(shù)低于1，就表示面臨人口衰退風(fēng)險。

如果低于0.5，就意味著這個地區(qū)“消失”的危險很高。

經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，韓國有113個郡區(qū)都低于0.5，占韓國全國228個市郡區(qū)的49.6%，甚至還包括韓國首都附近的京畿道抱川市和東豆川市。

這一點，其實2006年的時候英國牛津大學(xué)人口學(xué)教授David Coleman已經(jīng)預(yù)言過了。

他預(yù)言到2020年的時候，韓國出現(xiàn)死亡人口大于出生人口的現(xiàn)象，進(jìn)入“死亡交叉”；

“百年后，韓國將成為全世界第一個消失的國家。”

而韓國的出生人口，也的確驗證了這一點：

1991~2000年，韓國出生6860955人；

2001~2010年，韓國出生4797039人；

2011~2020年，韓國出生3931974人；

在2018年，韓國生育率就跌破了1，一路下跌沒有企穩(wěn)跡象。

有媒體預(yù)測，如果照這個速度下去，到2050年，韓國年輕人可能會衰減到200萬。

也就是說，僅僅一代人的時間，推動社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的年輕人就將所剩無幾。

這么一點人，如何支撐韓國的制造業(yè)？

韓國不是美國，美國人可以玩金融游戲，可以靠美元收割全球，而韓國人只能苦哈哈地搞制造業(yè)才能在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)分工體系中掙口飯吃。

可是如果連勞動力都不夠了，韓國還有什么希望可言？

沒有任何國家在人口萎縮時還能大發(fā)展，中國雖然也有這個問題，但中國的基數(shù)大，就算人口萎縮，支撐制造業(yè)是沒啥問題的。

三是技術(shù)升級困難，面臨競爭難以占優(yōu)勢。

一個中等國家要想崛起并穩(wěn)定發(fā)展，關(guān)鍵在于其產(chǎn)業(yè)生態(tài)位的穩(wěn)定性。

日本是如何衰落的？

和韓國的崛起非常有關(guān)系。

我們會發(fā)現(xiàn)，日本的產(chǎn)業(yè)，相當(dāng)程度上是美國分配的幾個垂直細(xì)分領(lǐng)域分工，比如汽車、電子、造船等等，靠著這些產(chǎn)業(yè)賺了大錢。

可是當(dāng)美國感覺到日本威脅，轉(zhuǎn)而扶持韓國，向韓國轉(zhuǎn)移技術(shù)，那么日本生態(tài)位就不穩(wěn)了，進(jìn)入了停滯的20年。

而韓國呢？

雖然高速發(fā)展了20年，但現(xiàn)在面臨了和日本同樣的問題，而且比日本更糟糕。

人家日本產(chǎn)業(yè)相對比較封閉，具有一定自循環(huán)能力。

韓國呢？

一點風(fēng)吹草動就能造成雞飛狗跳。

現(xiàn)在，韓國正在經(jīng)歷“日本時刻”。

面臨新興國家的競爭經(jīng)歷市場萎縮，支柱產(chǎn)業(yè)一個一個開始被替代，家電，數(shù)碼產(chǎn)品，汽車，造船，化工，甚至連芯片都競爭不過中國臺灣。

那還有什么前途可言？

而且韓國的資金和資源集中在財閥手中，財閥的反應(yīng)和市場敏感程度都是弱于靈活的民營企業(yè)的。

所以韓國在在新興科技領(lǐng)域如新能源，大數(shù)據(jù)，互聯(lián)網(wǎng)+，人工智能等領(lǐng)域都慢了一步。

這就是韓國在未來的雷點，當(dāng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做不下去，新興產(chǎn)業(yè)又被甩下，那就只有衰落一條路了。

韓國當(dāng)前面臨的窘境，來自韓國幾十年發(fā)展的路徑依賴，也來自國際形勢變化給韓國帶來的輻射效應(yīng)。

韓國應(yīng)該認(rèn)認(rèn)真真反思自己的產(chǎn)業(yè)政策和外交政策，這才是解決韓國問題的正確道路。

可是宇宙大國怎么可能反思呢？

一定是別人的錯！

一定是！

都怪中國！

乍一看，這套理論還真的挺唬人的。

比如，中國一直是韓國的順差大戶，早在2018年的時候，韓國對華貿(mào)易順差還有556億美元，也就是說中國每年要被韓國賺走三千億人民幣。

可是韓國很快發(fā)現(xiàn)這筆錢不好賺了。

2020年，中國對韓國貿(mào)易逆差236億美元；

2022年是12億美元；

到了今年第一季度，僅僅3個月，韓國對華不僅從順差變逆差了，而且逆差達(dá)到了50億美元！

這下滑速度也太嚇人了好么？

顯然，這都是與中國的產(chǎn)業(yè)升級有關(guān)系，而且不巧，中國升級的產(chǎn)業(yè)，和韓國支柱產(chǎn)業(yè)高度重合。

比如鋰電池，韓國LG化學(xué)一度占到了世界供應(yīng)量的三分之一，那個時候，中國的寧德時代占比還不到3%。

可是短短5年過去，寧德時代已經(jīng)暴增到29.9%，而LG化學(xué)卻跌破了20%。

比如韓國一直引以為傲的NAND閃存產(chǎn)業(yè)，把持了全球45%的市場。

三星的閃存工廠動不動就鬧出個“失火”的新聞，接下來就全球漲價，搞的全球用戶都罵娘，可又不能把三星怎么樣。

可是現(xiàn)在呢？

中國的長江存儲彎道超車，128層3D NAND閃存芯片已經(jīng)量產(chǎn)，直接把固態(tài)硬盤價格打下來50%！

把三星失火的毛病也治好了。

再比如汽車，早些年中國大街上現(xiàn)代伊蘭特、索納塔、起亞滿街跑，可是看看現(xiàn)在還有幾個人買韓系車？

論便宜比不上國產(chǎn)，論品牌溢價比不上歐系。

國內(nèi)的新能源車產(chǎn)量倒是實現(xiàn)了爆發(fā)，徹底把韓系車趕出了中國市場。

就連液晶面板這種韓國支柱產(chǎn)業(yè)，也面臨中國的激烈競爭。

僅京東方一家，份額就超過了韓國所有液晶面板企業(yè)。

造船就更不用說了，曾幾何時，韓國對中國搶走貨輪大部分訂單還是不以為然的。

認(rèn)為中國也就造個殼子，技術(shù)要求高的LNG船、游輪、大型軍用艦船才是韓國的王牌。

可是現(xiàn)在呢？

LNG船中國不僅造出來了，而且利潤率還比韓國高（韓國依賴歐美的上游供應(yīng)商，也就造一個船殼，一艘船的利潤還沒有交給法國的專利費高，中國的體系大部分倒是自己的）。

中國的第一艘遠(yuǎn)洋豪華游輪也已經(jīng)下水，還有航母、萬噸驅(qū)逐艦，更是中國響當(dāng)當(dāng)?shù)耐跖啤?/span>

如今052DL和071E軍艦已經(jīng)賣出去了，韓國天天吹自己的軍工造船，一艘大型艦船也沒賣出去。

這些變化只是韓國產(chǎn)業(yè)被中國擠壓的一個縮影，除此之外還有機電、煉鋼、石化等等傳統(tǒng)行業(yè)也正在全面衰退，韓國經(jīng)濟(jì)將迎來至暗時刻。

為什么尹錫悅上臺后要求增加工作時間？

就是因為韓國制造業(yè)利潤下滑嚴(yán)重，只能靠壓榨勞動力來提升競爭力了。

如果你是韓國人，在這種認(rèn)知的渲染之下，你氣不氣？

可是對中國來說，真的不是針對韓國啊！

中國是對標(biāo)美國，目的是趕超美國，讓中國人也過上好日子，那么攀登一些高端產(chǎn)業(yè)，沒毛病吧？

可是這在韓國人眼中，就是搶飯碗了。

哪怕中國一再強調(diào)中韓友好，也難以消融韓國國內(nèi)的反華情緒。

也就是在這種情緒之下，直接導(dǎo)致了尹錫悅的上臺。

尹錫悅對中韓關(guān)系，有與文在寅截然不同的認(rèn)知。

他認(rèn)為在中國產(chǎn)業(yè)崛起全面擠壓韓國產(chǎn)業(yè)生存空間的情況下，韓國光靠產(chǎn)業(yè)競爭，是很難贏得勝利的。

所以韓國想生存下來，乃至贏得勝利，必須另辟蹊徑。

目前在韓國人看來，有兩個貌似機遇。

第一個機遇就是推動美西方國家與中國脫鉤。

我們都知道，相當(dāng)長一段歷史時期內(nèi)，韓國奉行“軍事上依美，經(jīng)濟(jì)上聯(lián)中”的政策，相對理性，也的確收獲了紅利。

但現(xiàn)在，世界經(jīng)濟(jì)運行規(guī)則發(fā)生變化。

以往基于“效率”和“成本”的標(biāo)準(zhǔn)變了，在大國競爭的背景下，“安全”和“價值觀”標(biāo)準(zhǔn)改變了以往的利益計算公式。

所以韓國的經(jīng)濟(jì)政策也發(fā)生了變化。

不僅在軍事上全面抱緊美國，要求取得美國核保護(hù)，而且在經(jīng)濟(jì)上也加入美國倡導(dǎo)的印太經(jīng)濟(jì)合作框架及芯片對華禁令。

韓國人不知道這種對華脫鉤對自己也不利嗎？

當(dāng)然知道！

但也沒辦法，作為一個有美國駐軍、戰(zhàn)時軍事指揮權(quán)的國家，你能指望韓國能忤逆美國的旨意么？

以往的韓國總統(tǒng)還能陽奉陰違，但美國壓力開始不斷加大。

比如《通脹削減法案》《芯片法案》中的補貼政策“護(hù)欄”條款，可以說是將韓國出口到美國的電動汽車、芯片排除在外。

特別是《芯片法案》，不僅制約韓國芯片，甚至其陷阱條款甚至還包括商業(yè)機密和生產(chǎn)制造技術(shù)。

對此，韓國十分頭疼。

尹錫悅訪問美國，主要就是乞求暫緩法案，或者將補貼對象從美國本土，擴大到美國的自貿(mào)國家。

但是尹錫悅也清楚，如果在中美之間繼續(xù)三心二意，惹得美國不快，恐怕不僅要丟掉中國市場，連美國市場也要丟掉了。

所以我們看到，今年以來，韓國對華態(tài)度急轉(zhuǎn)直下。

先是就中國人赴韓檢疫問題和中國鬧翻，然后頻頻就臺灣問題挑釁中國底線，還多次召見中國大使搞抗議。

這其實都是在向美國做姿態(tài)示好，意思是大哥，你看我這個小弟多忠誠！給我點好處吧！

目前，韓國企業(yè)正在加快向歐美靠攏的步伐。

三星電子公司投入170億美元，正在美國得克薩斯州新建先進(jìn)半導(dǎo)體工廠。

現(xiàn)代汽車公司正在佐治亞州建設(shè)電動汽車專用工廠。

LG和SK等大型電池企業(yè)計劃在美國設(shè)立車載電池工廠。

在去年的德國漢堡國際海事展上，韓國還組織了34家中小船用配套設(shè)備企業(yè)組成韓國綜合館。

重點展示船用電力動力系統(tǒng)、船舶脫硫裝置等環(huán)保產(chǎn)品和技術(shù)，希望韓國船用配套產(chǎn)品進(jìn)一步拓展歐洲市場。

顯然，韓國希望在未來以與中國脫鉤的美歐市場為重心，來給自己續(xù)命。

從現(xiàn)在的數(shù)據(jù)來看，這種措施初見成效。

2023年1至4月韓國對美出口額為360億美元，同比增長12%，如果這種趨勢持續(xù)，美國有可能取代中國，成為韓國的最大出口對象。

第二個機遇就是臺海。

前面說了，中國產(chǎn)業(yè)全面替代韓國產(chǎn)業(yè)的趨勢，如果不發(fā)生什么重大變故，是很難改變的。

那么是不是可以制造一個變故出來呢？

這就是韓國正在做的事情。

我們還記得，去年佩洛西竄訪臺灣之后，尹錫悅還以休假為借口避開了佩洛西，然后韓國外長還專門重申了一個中國政策。

可是現(xiàn)在情況不一樣了。

尹錫悅5月份在接受路透社專訪時表示，“臺海緊張局勢因試圖用武力改變現(xiàn)狀而造成，韓國和國際社會一道反對這種改變”。

更妄稱“臺灣問題不單純是兩岸之間的問題，就像韓朝之間的問題一樣，涉及范圍已超出本地區(qū)，只能將其視為全球性問題”。

這個性質(zhì)就很嚴(yán)重了。

我們都知道日本也說過類似的話，說什么臺灣有事就是日本有事。

可是這是因為日本一直都覬覦臺灣，更是在臺灣有過50年的殖民歷史。

臺灣的親日情結(jié)也非常濃厚，日本人說出這種話來并不奇怪，可是臺灣關(guān)你韓國啥事？

顯然，尹錫悅在明知臺海問題是中國紅線的情況下，仍然這么說，是在故意制造臺海的緊張氣氛。

這樣對韓國來說有什么好處呢？

要知道，經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢向上，地區(qū)和平安穩(wěn)才是資本投資的熱門地區(qū)。

存在戰(zhàn)爭風(fēng)險的地區(qū)，一直是資本唯恐避之不及的地區(qū)，這是資本趨利避害的天性。

如今，在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，已經(jīng)有臺灣的足夠利空消息了。

比如美國國會和軍方一再發(fā)出炸毀臺積電的言論，巴菲特也開始減持臺積電股票。

臺灣電池大廠輝能也宣布將在法國投資52億美元，建造工廠，并且不打算繼續(xù)在島內(nèi)擴大產(chǎn)能。

可見從資金到供應(yīng)鏈重組，一系列資本避險行動已經(jīng)開始了。

韓國希望，利用臺海的緊張局勢，打斷臺灣的芯片、液晶面板、機械行業(yè)的迭代步伐，減輕自己的競爭壓力，甚至從臺企手中搶奪市場。

更深層次的目的，是利用中美在臺海開戰(zhàn)的恐慌情緒，嚇走中國東南沿海的產(chǎn)業(yè)和投資。

韓國以其特殊地理位置和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，就是最佳的遷移目的地。

這樣一來，不僅能把中國的產(chǎn)業(yè)升級摁死，也能把中國的汽車，面板，儲存，造船等等集中在沿海地區(qū)的產(chǎn)業(yè)和資金，逼到韓國避險。

自己做不好不要緊，只要別人也做不好，甚至把別人的錢搶過來，自己就好了，這就是韓國人的邏輯。

在尹錫悅看來，這也許是唯一拯救韓國的辦法了。

3 注定破滅的美夢

韓國的這個算盤打的很好，但完全不靠譜。

第一，韓國完全不具備拱火后獨善其身的能力。

拱火當(dāng)攪屎棍的手段，聽起來很帶勁，但不是誰都能玩的。

首先自己要有實力。

看看中國歷史，漢朝可以讓東突厥去打西突厥，唐朝可以讓西域國家去打大食，都是因為當(dāng)時中國實力強。

英國在歐洲大陸幾百年的拱火和平衡戰(zhàn)略，也是因為當(dāng)時的國力超過任何一個歐洲大陸國家。

韓國呢？

看似是個發(fā)達(dá)國家，但是和周邊的中美日比起來，還是不夠看的。

而且人家日本想介入臺海，是因為有一支龐大的艦隊做底氣。

可韓國軍力主要集中在陸地上，海軍空軍實力一般，安全上還依賴美國保護(hù)，哪有拱火的本錢？

其次拱火當(dāng)然可以撈好處，但不能讓火燒到自己。美國為啥能拱火俄烏而自己不受影響？

就是因為戰(zhàn)火離美國太遠(yuǎn)了，就算蔓延，也是歐洲先吃虧，美國反而可以撈好處。

可是韓國呢？

韓國和臺灣說近不近，說遠(yuǎn)也不遠(yuǎn)啊！

你介入臺海戰(zhàn)事，你能保證美軍不利用駐韓美軍基地攻擊臺海？

你咋知道中國不會報復(fù)？

威海到韓國仁川，也就233海里啊！

所以，韓國面對近在咫尺的戰(zhàn)火，難以做到獨善其身，別說收割臺灣和大陸的產(chǎn)業(yè)了，能保住自己的產(chǎn)業(yè)不被嚇跑就不錯了。

第二，中國的產(chǎn)業(yè)升級之路是國家意志，不是韓國能阻擋得了的。

很多人刷抖音，都能看到在評論區(qū)有一句“（國家成就）和我一個月3000有關(guān)系嗎？”

這雖然是1450網(wǎng)軍的一種話術(shù)，但也的確有很大市場。

簡單來說就是人民對美好生活的向往，和不那么高的收入之間的矛盾。

為什么會產(chǎn)生這個矛盾？

就是因為產(chǎn)業(yè)利潤太薄了。

我們舉個例子：

一件勞動密集型成衣企業(yè)，一個月代工生產(chǎn)10萬件T恤，毛利也就15%，刨去水電稅收成本，估計利潤也就10%。

假設(shè)一件T恤50塊錢（已經(jīng)算高了），一個月利潤也就50萬。

一個工廠的收入是倒金字塔型的，滿足了老板的收入后，能給一線工人的，也就幾千塊錢，不能再多了，再多就會賠錢。

西方國家呢？

他們占據(jù)制造業(yè)的上游，提供的都是一些高端產(chǎn)品，利潤率非常高，這就能支持高工資，吸引更多的技術(shù)型人才。

這些人才的待遇高，消費需求高，又將帶動整個國家的物質(zhì)、文化需求、基礎(chǔ)設(shè)施以及創(chuàng)造新的下游產(chǎn)業(yè)。

所以對中國來說，解決現(xiàn)在內(nèi)需不振、消費不旺、整個社會戾氣十足的問題，唯一出路就是產(chǎn)業(yè)升級，發(fā)展高端制造業(yè)，以高額利潤來保證國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和就業(yè)穩(wěn)定。

除此之外，中國無路可去，只能爭取這一條路。

某種意義上看，中國產(chǎn)業(yè)升級，可以看做建國初期大搞工業(yè)化的一種延續(xù)，一種向制造業(yè)強國邁進(jìn)的延伸，擁有著長達(dá)幾十年的長遠(yuǎn)布局。

在完整的產(chǎn)業(yè)鏈、穩(wěn)固的能源后方和勤勞的民族性基礎(chǔ)，不是韓國想通過“技巧性”的策略就能改變的。

在這種國家意志面前，韓國就算再作梗，也很難撼動這一局面。

只能一點一點看著中國在追趕美國的路上，把自己甩得越來越遠(yuǎn)。

第三就是韓國自身的固有戰(zhàn)略缺陷。

韓國最大的問題在于國土面積小，也就9.96萬平方千米出頭，南北距離500多千米，缺乏戰(zhàn)略縱深。

再加上韓國早期崛起都是利用日占時代的產(chǎn)業(yè)遺留，導(dǎo)致現(xiàn)在韓國首爾地區(qū)集中了韓國全國的25%左右人口和90%大企業(yè)。

擁擠不堪，絲毫沒有閃轉(zhuǎn)騰挪的余地。

如果是一般國家，產(chǎn)業(yè)集中倒是沒啥大問題，反而可以帶來區(qū)域集中優(yōu)勢。

可問題是，韓國還有個鄰居朝鮮呢！

韓國首爾距離三八線最近的地方，只有40公里！不說導(dǎo)彈了，就連炮彈都能打到首爾！

你敢想象，韓國就在朝鮮人的炮口下發(fā)展經(jīng)濟(jì)還發(fā)展成了發(fā)達(dá)國家？

那真要感謝朝鮮的不殺之恩了。

其實朝鮮不是沒有威脅過，朝韓談判的時候，朝鮮談判代表不止一次威脅“要把漢城變成一片火海”。

現(xiàn)在朝鮮擁有核武器了，對韓國的威脅更大。

對此韓國還真認(rèn)真考慮過遷都，選擇了韓國中部的世宗市和燕歧公州作為遷都目的地。

但是在資本主義國家啊，從來都是選票綁架政治。

首都遷走了，那么財閥和中產(chǎn)階級擁有的各種地產(chǎn)、資產(chǎn)必定要貶值，大幅縮水，所以反對遷都的聲音非常大，一直到現(xiàn)在也沒見怎么推進(jìn)。

所以韓國就這么得過且過，覺得這么多年都過來了，應(yīng)該不會有事。

可問題是，現(xiàn)在是百年未有之大變局！

東亞的局勢都緊張到了如此地步，韓國人怎么還敢拿首都去當(dāng)大國博弈的賭注？

別忘了，中國和朝鮮還有一個《中朝友好互助條約》呢！

這是中國唯一一個帶有“共同防衛(wèi)”性質(zhì)的條約。

一旦韓國跟隨美國加入對中國的戰(zhàn)爭，那么朝鮮就完全有理由根據(jù)條約條款直接參戰(zhàn)。

哪怕不發(fā)起“祖國解放戰(zhàn)爭”趁機搞統(tǒng)一，就算拿遠(yuǎn)程火箭炮向首爾市區(qū)齊射一波牽制一下韓國，韓國恐怕GDP都要跌個三分之一。

而且，到時候中國也必將給予朝鮮軍事上的援助。

有中國支持，必然改變朝鮮與韓國力量對比（不排除中國志愿軍二次入朝）。

美軍的力量都集中在臺海呢，哪有功夫再去救韓國，那么對韓國恐怕就是滅頂之災(zāi)。

所以中國在2021年選擇了繼續(xù)對中朝《友好合作互助條約》進(jìn)行續(xù)約。

這也是應(yīng)對當(dāng)前百年未有之大變局，維持中國地緣戰(zhàn)略安全的一部妙棋，也是制約韓國的最大安全繩。

現(xiàn)在韓國已經(jīng)意識到了這個危險，已經(jīng)開始對尹錫悅的對華政策進(jìn)行修復(fù)。

比如5月份韓國財長秋慶鎬專門跑到中國大使館，找到中國大使，希望通過直接對話，解決當(dāng)前的困境。

秋慶鎬還專門強調(diào)，韓國雖然與美國交好，但這并不意味著韓國忽視了中韓關(guān)系。

中國一直是韓國的第一大貿(mào)易伙伴，也是最重要的經(jīng)濟(jì)合作伙伴。因此，韓國從未有過與中國經(jīng)濟(jì)脫鉤的想法。

哪怕這種表態(tài)只是權(quán)宜之計，也表明韓國國內(nèi)對尹錫悅這種全面倒向美國的戰(zhàn)略是有很大反對意見的。

第四是美國靠不住。

韓國覺得跪舔美國爸爸，美國爸爸就會像朝鮮戰(zhàn)爭那樣再次降臨韓國，拯救韓國于水火。

但問題是，時代變了。

朝鮮戰(zhàn)爭時期的美國，剛剛打贏二戰(zhàn)，如日中天，正在雄心勃勃建設(shè)全球秩序。

但現(xiàn)在的美國呢？

債務(wù)危機、銀行危機、兩黨斗爭、族群撕裂，哪怕一個勁地拉小圈子孤立中國，也有大把的國家不買賬，反而開始去美元化了。

當(dāng)美國自身都吃不飽的時候，哪有余糧給韓國？

所以我們看到美國對韓國的態(tài)度，完完全全就是只占便宜，不給好處的做法。

比如尹錫悅訪美之前，韓國財閥們對他抱著非常高的期待，希望美國“芯片法案”松綁，但顯然美國沒答應(yīng)。

不僅沒答應(yīng)，在尹錫悅訪美之前，美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會決定對三星罰款4000億韓元（約合35億美元），理由是三星“涉嫌違反美國的反壟斷法”。

這面子是一點都沒給啊！

還有三星被逼在美國投資2000億美元建廠，但是很快發(fā)現(xiàn)，自己還是被區(qū)別對待。

不僅被美日1nm制程的計劃之外，而且想拿到補貼還要經(jīng)過重重限制，交出機密信息。

就算拿到補貼，在美國生產(chǎn)的成本，要比在中國高40%。

也就是說，就算付出巨大代價拿到補貼，還不夠新增的成本！

而且美國還規(guī)定，外國芯片廠商在美國盈利到一定標(biāo)準(zhǔn)后，得向美國政府歸還部分補貼。

這是坑爹呢！

美國這邊不賺錢，那回中國賺錢吧？

可是美國又專門警告三星和SK海力士，要求他們不得搶占鎂光被中方制裁后，空出來的中國存儲芯片市場。

一邊是搶韓國產(chǎn)業(yè)，一邊是逼韓國放棄市場，這是逼韓國去死嗎？

就這個態(tài)度，美國的立場已經(jīng)表達(dá)得非常清楚，那就是韓國必須服從美國戰(zhàn)略，而且必須自帶干糧。

如果圍堵中國不順利，美國并不介意把韓國吃掉，來給自己補血。

就算韓國一個勁地拓展歐洲市場，要知道歐洲市場可是出了名的封閉和保守，其工業(yè)實力也并不差，韓國想靠歐洲來彌補在中國的損失，恐怕也只會鎩羽而歸。

所以這么來看，韓國的前路十分渺茫，也許只有走向深淵一條路。

當(dāng)然，這怨不得別人，只能怨韓國人自己。

本來，韓國如果能夠正確看待中國崛起，不把中國視為競爭對手而視為合作者的話，尚且有機會。

利用韓國的技術(shù)優(yōu)勢、設(shè)計優(yōu)勢和開發(fā)經(jīng)驗，與中國的產(chǎn)能、成本、新技術(shù)相融合，譜寫一曲中韓合作、相學(xué)相長的贊歌。

可是韓國視中國為寇仇，非要以小博大，靠地緣站隊來實現(xiàn)自己的目的，那只會咎由自取，走向深淵。

咱們老祖宗有句話怎么說來著？

“國小而不處卑，力少而不畏強，無禮而侮大鄰，貪愎而拙交者”，會有什么后果？

2、三星占韓國gdp多少，韓國三星集團(tuán)占韓國gdp

按照三星電子發(fā)布的年度財報顯示，2019年其營收為230. 4萬億韓元（約合1956億美元），同比下滑了5.5%。凈利潤為21. 74 萬億韓元（約合185億美元），同比降幅高達(dá)51%——雖比不上2018年，但其營收、利潤仍非常可觀。

部分網(wǎng)友還將“三星人壽保險”，“三星C&T公司”，以及其他很多公司名稱中帶有“三星”兩字的所謂分公司的營收數(shù)據(jù)匯總，得出所謂的韓國“三星集團(tuán)”總營收在3400億美元左右。

而2019年韓國的GDP總量為1.64萬億美元，2018年約為1.62萬億美元，按此計算那“三星集團(tuán)”就占到了韓國經(jīng)濟(jì)總量的20%左右。并引申出“三星集團(tuán)”已經(jīng)深入到韓國經(jīng)濟(jì)方方面面，掌握著韓國經(jīng)濟(jì)命脈……

這種說法，完全屬于謠言

上文這種將企業(yè)的營收與國家的GDP混為一談，顯然是不正確的。GDP，就是生產(chǎn)總值，指的是“一個國家（或地區(qū)）所有常住單位在一定時期內(nèi)生產(chǎn)活動（最終商品和服務(wù)）的最終成果”。

他的算法有多種形式，其中生產(chǎn)法是將國民經(jīng)濟(jì)劃分成很多個行業(yè)或部門，然后計算各個行業(yè)或部門的增加值。請注意，只計算“增加值”并要把使用的中間產(chǎn)品的產(chǎn)值扣除，最后再來匯總。

這意味著GDP既不屬于營收（銷售額），也不屬于利潤，有其獨自的計算方式。而網(wǎng)友們提到的“三星集團(tuán)”旗下的各個子公司的營收（銷售額），包括了大量的“中間產(chǎn)品”。即便是利潤，也并不等同“增加值”。

南生建議其他網(wǎng)友可以將韓國的現(xiàn)代集團(tuán)、LG集團(tuán)、SK集團(tuán)、浦項制鐵、SK海力士公司、KB金融集團(tuán)……等等知名企業(yè)的營收加起來，您會發(fā)現(xiàn)：這些營收總額是韓國GDP的很多倍。

GDP還不算土地出讓金、二手物品

除此之外，GDP還不計算土地出讓金、二手物品、股票市值和買賣等。GDP的定義中有一個重要的限定詞——“在一定時間內(nèi)”。以二手房為例，其在建造出來的時候就已經(jīng)算入了當(dāng)年的GDP中，其再次買賣并不會重復(fù)計算。

如果開發(fā)商捂盤，將上年建好的房子放在今年出售呢？答案還是一樣，不算入今年的GDP中，因為這房子是上年建好的，已經(jīng)算入了上年的GDP中。當(dāng)然了，今年出售的時候如果有地產(chǎn)中介從中提供了服務(wù)，并收取了服務(wù)費。

本文關(guān)鍵詞：三星是世界上唯一能制造手機，韓國政府敢動三星嗎，三星占韓國gdp多少2022，ipad下一頁，三星占韓國gdp多少億。這就是關(guān)于《三星占韓國gdp多少，韓國三星集團(tuán)占韓國gdp（韓國，走向深淵）》的所有內(nèi)容，希望對您能有所幫助！更多的知識請繼續(xù)關(guān)注《犇涌向乾》百科知識網(wǎng)站：！